鉴于配备了通往内部法律界之路的法律业务专业人员的人数迅速增加,可以说,对他们关键优先事项的任何见解都是有用的, LexisNexis律师链接 只是检查。

这项研究是与 公司法律运作联盟 (CLOC)发现,在法律运营专家的国家/地区优先列表中,用于评估财务结果和实现财务控制的指标最高。

给出了三个重要的法律部门指标以对其进行评级:财务控制;结果和/或风险管理;在运营效率方面,财务控制占据了前六名。

部门总支出与预算之比最高,其次是外部顾问支出。接下来是预算预测和应计准确性,外部律师的支出按事项与预算之比排在第四位。外部法律顾问的支出节省和单项成本(OCS +和解成本)排在第五和第六。

同样在前十名中,法律运营专业人员表示,衡量对律师事务所满意度的指标(即律师事务所记分卡)很重要;部门工作量的周期时间(NDA等的周转时间);使用替代费用安排;与同行相比,外部律师的费用;以及每个阶段的费用(即发现案例评估)。

但是,当LexisNexis要求受访者对他们报告各种指标的能力感到满意时,情况就不同了。

在这里,尽管法律行动专业人士报告了他们对预算和外部顾问支出等核心领域的报告能力,他们的满意度很高,但在某些情况下,他们的总体满意度却远远低于指标的5/10甚至4/10用于衡量律师事务所的满意度;工作量周期时间; AFA;与同行相比,外部律师的费用;每阶段物质成本;每个单位的结果满意度(即每小时);公司或外部顾问的多样性。

也许最有趣的是,在法律操作专业人员对报告能力感到不满意的这些领域与他们说自动化程度很低的领域之间存在直接的关联。显然确实存在自动化,并且有机会使法律运维专家能够更轻松地按这些指标进行报告,但花费的固定是最大的礼物。 

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