ILTA Rev-Elation是ILTA在纳什维尔举行的年度会议,来自律师事务所,供应商和内部法律部门的2,654名代表*参加了会议。 乔安娜·古德曼 重点介绍了今年最大的法律技术活动中的一些关键主题。

Rev-Elation的庞大规模带来了挑战和好处。佩吉·韦克斯勒(Peggy Wechsler)和她的团队组织了300多次会议以及众多的社交机会和社交活动。
精心选择了主题演讲和同伴学习会议,以反映法律IT社区面临的问题,并确定未来面临的主要挑战和机遇。 Baker,Donelson,Bearman,Caldwell的知识管理总监Meredith Williams联合主席&孟菲斯的Berkowitz和波士顿Brown Rudnick的信息系统主管Kathy Lentini领导了由会议开发人员组成的会议筹划委员会,这是一项了不起的任务。

困难在于确定参加哪些会议和活动,同时与来自全球的法律IT界的领先人士会面,并探索展厅中的最新趋势和产品。另一个挑战是前往大型的盖洛德·普瑞兰德酒店(Gaylord Opryland Hotel)航行,这是美国最大的非赌场酒店。我几次迷路了。但是,这是一个极好的场所,每个人都在一个地方,这一事实促进了即兴的会议和对话。在艾琳飓风拖延的同事和同事那里度过额外的24小时也不是最糟糕的地方。 Rev-Elation在对等学习和网络方面取得了巨大的成功。它在教育和娱乐之间取得了完美的平衡,这是我参加的荣幸。

主题演讲–法律技术专业的MBA
As firms recover from the global downturn, they are looking closely at IT as a strategic ongoing investment. The ILTA/Inside Legal Technology Purchasing Survey offers in-depth insights into firms’ purchasing decisions in the US and Canada. The survey found that while IT spending remained significantly down on pre-2009 levels, budgets remained stable, with executive management committees and the C-suite gaining influence over purchasing decisions. http://insidelegal.typepad.com/files/ILTAInsideLegalTechnologyPurchasingSurvey2011.pdf

Rev-Elation的主题演讲探讨了技术在定义和实现战略重点和目标方面的作用。在某些方面,它们类似于集中的MBA,专注于技术在推动创新和成就方面的价值。达特茅斯塔克商学院MBA课程的兼职教授克里斯·特林布尔(Chris Trimble)提出了三种在组织内部进行创新定位的模型。汤姆·库洛波洛斯(Tom Koulopoulos)专注于利用IT的核心竞争力来推动创新和成就-难忘地将互联网描述为信息的“公共厕所”,而不是以贬义的方式,而是经典地引用了以弗所古代图书馆。励志演讲者Robin Crow在上午8点(很遗憾,这是ILTA的县博览会晚会之后的早晨)弹吉他,并向我们介绍了黑马唱片工作室从一开始就成为纳什维尔最大的录音棚之一的情况。

许多会议分享了公司可以节省成本和提高效率的方法,包括低成本信息管理,云计算-尤其是Bradford&由Eric Hunter牵头的Barthel的Google Apps协作计划以及工作流程管理。其他一些则侧重于未来的挑战和机遇,特别是《 2020年法律》和新兴技术。

应用程序,iPad和消费化–从Blackberry到Apple
ILTA令人印象深刻且用户友好的移动应用程序使您可以访问更新的会议计划,实时Twitter提要以及交互式评估和民意测验。它被下载了2909次,这意味着平均而言,人们在多个设备上使用它。
Inside Legal http://insidelegal.typepad.com/files/2011/09/tech-conf-that-utilizes-tech.html provides a breakdown:
•    1,024个iPad安装
•    984个iPhone安装
•    540个Blackberry装置
•    361个Android安装
•    300多个唯一身份访问者访问了移动网络版本



这些数字突显了法律界在过去12个月中从黑莓(Blackberry)转变为苹果(Apple)的情况,并标出了Rev-Elation的两个热门话题-社交媒体和iPad。一些会议讨论了律师事务所中的社交媒体,但更重要的是,社交媒体工具正在改变律师事务所内部以及律师事务所与其客户之间的工作惯例和工作关系。 iPad无处不在,如果您没有iPad,则可以在会议期间购买,赢取或租用iPad。 iPad的盛行说明了法律IT中最新的流行语-技术消费化,在几个会议中都对此进行了强调。正如Berwin Leighton Paisner的珍妮特·戴(Janet Day)在2020年法律研讨会中的一次会议中所指出的那样:“用户首次要求使用设备”。 


公司越来越多地支持律师的技术选择,因此,在财务和管理职能驱动公司决定是否投资或升级企业系统的过程中,用户在推动硬件的选择,大概使IT总监处于咨询/咨询/政策中。角色。佛利&Lardner沿用了BP在2009年设定的示例,为用户提供了单独的技术预算,并允许他们购买自己的设备。涵盖“ 60分钟内60个应用程序”和“使用iPad和其他平板电脑作为PC替代品”的会议表明,尽管有法律研究和试用演示应用程序,但iPad虽然很受欢迎,但它只是促进移动和远程工作的另一种设备。 。

知识管理–从知识交流到知识对话
知识管理会议和产品侧重于共享技术,以促进和利用律师事务所部门与业务领域之间以及事务所与客户之间的知识流。协作侧重于两个渠道:公司与客户共享的技术以及通过客户系统提供信息的公司。社交媒体已成为主流,已成为沟通和协作的主要渠道,并举行了有关如何有效管理社交媒体的会议。正如一位演讲者所指出的那样,企业直到最近才开始认真对待社交媒体。

外联网已经从具有编辑和协作功能的共享文档存储库发展到包括案例管理和社交媒体工具(包括博客和Wiki)。在按需购买即用即付的基础上提供了更多的知识资源,这有助于在技术方面平衡大中型公司之间的竞争环境。公司已经意识到能够创建定制的Extranet的附加价值,并且越来越多地选择云解决方案。 HighQ Solutions提供了组合不同模块的能力,以针对特定情况,主题或实践领域自定义Extranet,并包括不同级别的用户访问权限。 IP特定的First to File的特殊配置的用户界面反映并促进了专利申请过程。

客户的知识和协同作用对于业务发展至为重要,有效的共享技术是客户保留的基础。业务流程自动化是可以促进律师事务所与客户之间合作的另一种工具,尤其是当企业非常关注其法律预算时。公司利用客户的IT系统将电子开票流程转换为双向沟通渠道。罗克韦尔自动化公司法律项目经理Lisa Girmscheid解释了Bridgeway的电子账单和事宜管理系统相结合,该系统要求外部律师事务所以电子方式提交账单并提供时间记录和其他相关信息,从而使她的团队能够监视和审查法律账单记录并控制法律支出。 Bridgeway系统中的数据用于创建报告,以使法律团队可以查看其绩效以及其外部律师事务所的绩效。

CRM系统越来越多地与业务管理和会计系统接口,以为律师和业务支持专业人员提供即时访问全面的客户信息的能力,包括联系方式,历史记录,账单和付款记录。 Aderant收购Compulaw和Client Profiles就是技术将这些资源整合在一起的示例,也是法律技术领域的最新一轮合并,其中包括HP正在进行的对Autonomy的收购。

一个新游戏还是一个新赛季?
技术记者和公关人员通常将新产品和新产品称为“游戏规则改变者”,但在Revelation上展示的大多数产品都是根据用户行为,公司要求和客户需求的变化以及公司和其他新进入者的变化而开发的法律服务市场。各届会议中提到的“新兴技术”通常已经部署在其他领域。重点主要在于以明智的方式使用正确的技术来增加价值。

但是,Rev-Elation强调了一个事实,全球的律师事务所都将IT视为成功的关键因素,而合法IT部门的主要参与者则采用长期战略眼光,认真投资于开发和部署技术,服务和行为旨在增加市场份额并开拓新市场。 Rev-Elation的出色表现证明了社区的价值以及同伴学习在实现这些目标中的重要性。

*大约1000名与会者是顾问,媒体和演讲者& vendors, so that'大约3:2的平民比例(律师事务所&内部法律代表)…CC