德勤’s 2016 report [培养法律人才:步入未来的律师事务所]早在2020年就已成为法律界的一个“临界点”,因此引起了一些关注。事实上,尽管该报告有趣,但它并没有真正产生新的证据来支持以下主张:“ [法律服务企业]将需要接触技能更广泛的律师,而不仅仅是具有技术能力的律师。”这似乎是他们案子的胆量:

法律毕业生的数量仍然远远超过律师职位。毕业后找到工作的人中,有超过60%的人没有从事法律职业(见图3)。这种“供过于求”意味着律师事务所能够选择被认为是最佳候选人的律师。但是,在接下来的十年中,诸如合作伙伴退休,缺乏适当技能的工人以及内部或替代业务结构内的替代职业选择等因素可能会使该行业转变为以员工为主导的市场。

和:

…businesses are already identifying a mismatch between the skills being developed through education and those required in the workplace. Data from 德勤’s Quarterly Legal Sector Survey shows slow growth in revenue generated per fee earner among the top 100 law firms (see Figure 2).

生产力问题是一个有趣的问题,技能当然也可以发挥作用。千禧一代担心大法(有点),他们可能不像大公司那样忠诚于大公司。即便如此,这还是跳到员工主导的市场的跳跃。 “生产力”的大部分嵌入在具有高价值工作的大公司中,因为《河景法》之类的东西正在逐渐减少。而且,无论如何,《新法》提出的提高生产率的理由是,它们不是在法律服务提供者的生产率中显示出来的,而是在他们所服务的那些人的生产率中显示出来的,这至少是计算生产率的方式。

该报告确实显示了一些有关法律活动部门整体增长的有趣数据。 2004-2014年的增长令人惊讶地持平,但不稳定。

德勤 figure 1

 

 

 

 

 

 

尽管律师人数在2010年至2016年之间增长了17%(根据他们引用的SRA数据),但仍会出现扁平化。我离开的感觉是,这不是我们所见的(合格的)律师的终结,而是更不合格的职位(一些律师助理和大多数法律秘书职位)的终结,以及更多种多样化的职位的加入-希望技能丰富–成为法律服务提供者的非律师团体。员工队伍的这种升级也可能反映出市场已从低成本服务中转移(尤其是人身伤害和法律援助这两个领域已经收缩,并可能解释了上述员工在2011年后的低迷时期)。下一张图表进一步表明了我的感觉,该图表表明合法就业市场的哪些部分已经成熟,可以用于技术中断。

德勤 insert as figure 2

 

 

 

 

 

 

我们可以看到,事实上,律师助理的数量在增长,但是他们很容易受到自动化的影响,除非他们是“其他法律专业人士”,在这种情况下他们就不会那么脆弱。我不清楚这两组之间的区别。我最好的猜测是,这里的法律助理专业人员是指在律师事务所以外工作的人,而“其他法律专业人员”是指在律师事务所工作的人,但是我推测。

另一个有趣的地方是下面的性别和毕业生就业目的地图。值得牢记的是,从法学院毕业的女性人数明显多于男性,而且她们中有较高比例的女性是2:1和1st,但是根据德勤的数据,女性进入律师行业的比例较低。这有点奇怪,因为数据源的“其他”类别可能反映了参加PG学习的学生比例很高,尤其是LPC和BPTC。

对于女性而言,更明显的差异是她们更有可能直接成为大学的法律助理专业人员或法律秘书。我们只能推测原因。

德勤插入图3

 

 

 

 

 

 

 

理查德·摩尔黑德(Richard Moorhead)现在 伦敦大学学院法律系道德与法律中心主任,法律和职业道德教授。他在 律师观察.