what 是 by far its biggest acquisition 至 date, Litera微系统 已经获得 英国总部的文件比较竞争对手 和市场领导者 工作共享, 此举将使企业  目前使用两家供应商来巩固他们的关系 并简化起草过程 与最近进行的其他“同类最佳”收购交易一致。 

 此次收购是 理解为 被大部分驱动 Litera的 私募股权所有者 HG (原HG Capital),继续进行 former owner K1 投资管理, 哪一个 在2016年 开始 将领先的起草公司汇聚在一起,为用户提供 single desktop experience. T软管采购包括Microsystems,XRef,Litera, The Sacker Group 和 now 工作共享. 

 收购完成 today (9 July), and  许多细节仍在敲定中, we 能够 tell you 那 工作共享的 首席技术官兼创始人 巴里·哈德菲尔德 将加入 的  公司帮助发展 合并 比较技术。 工作共享的首席执行官 迈克尔·加勒特,他于2018年10月加入, 将协助Litera的首席执行官 阿瓦内什 玛娃哈 和HG的整合尽管他的长期角色是 as yet unclear 

 工作共享的技术栈包括s 比较,保护和交易。前两个与Litera的现有产品Metadact和Change Pro Premier之间存在重叠。办理, 工作共享用于帮助交易团队进行结案的软件非常独特 to 工作共享. 它在英国越来越受欢迎(客户包括Fieldfisher和 克利福德机会) 和澳大利亚 (吉尔伯特+托宾) 而且,Litera现在可能会推动Transact在美国的采用。  

 Speaking 至 法律IT内幕人士about 的 acquisition, 玛娃哈 说:“这种组合会我给 最终用户 a 简化的工作方式 and adds huge value: 我们可以将最好的品种汇集在一起s, the more 我们  feel 我们的 客户将从中受益. 

 他加了: ”工作共享 带来一些 tech生物学 和IP在我们有差距的地方,这将加快 填补那些。” 谈到差距,马尔瓦哈说: “ We将通过 it all 并以最终结果进入市场 is 将 。差距并不大, 但足以让我们俩说 这是有道理的, 我们  能够 以更好的方式共同努力并保持智慧三元. 我们将要做一个 充分 analysis 和,就像以前的收购一样, 确保最终结果 是 最好的位置为我们的客户带来可观的结果。”  

 Litera总部位于  芝加哥,并在伦敦设有办事处,但 收购Workshare Marwaha说:“我们的策略是 to be a truly global vendor 和 工作共享有帮助 us 至 achieve 那.” 

 在 产品 重叠,Marwaha告诉律解网 在sider:“ We要花两到三 months 看比较和安全的重叠  our 目标 在 Q3 是为了 提出我们在这些地区采用该产品的方向。 

 此次收购受到Linklaters的欢迎, 两家供应商的客户, 哪里 global 首席运营官Matt Peers说: “就我而言,我们看到的顶级供应商整合越多越好。 

 “我们对Linklaters的关注是为我们的律师提供他们需要的技术,以专注于客户并提供最高价值的工作。这些技术之间不断增强的集成,尤其是当我们可以从一个供应商那里采购时,对于帮助我们紧跟行业的变化和需求的步伐至关重要。多年来,我们一直在使用Litera Microsystems和Workshare的产品,从我们的角度来看,这种结合是非常积极的一步。” 

 他补充:“整合可能会长期影响价格上涨,但会花费时间 和 如今,由于效率低下而浪费掉的钱以及试图找到解决方案以将其联系在一起的做法常常未被记录,被误解和忽略。。” 

 玛娃哈尽力补充说比较和元数据产品的客户不必担心会被淘汰。 “与以前的收购一样,我们的目标是使他们的经验无缝融合,并确保任何痛苦都是我们的痛苦,而不是他们的痛苦。我们没有迅速做出任何决定,而是确保我们进行研究, he said. 

 综合 Litera桌面 赢得了众多客户的青睐,包括 Clifford Chance, K&L Gates and Neal Gerber 爱因森伯格。 

 进一步 分析 

 的 对Workshare的收购表明了法律技术市场中整合的更广泛趋势,律师事务所与多个产品点解决方案进行交互,但他们的需求是降低复杂性,减少登录次数,减少交互系统并实现更好的集成。 

 如果您查看我们的英国前200名, 起草 Litera,Workshare和DocsCorp脱颖而出的领域 律师事务所可能有两个, 甚至三个提供商。   

 现在对资源和时间还有很多其他要求拥挤的IT团队, 他们急于简化流程也就不足为奇了。但是选择会带来竞争,因此需要向客户保证这一举动 to病房合并-特别是由于它是由私募股权驱动的 –将 不开车费d降低质量。  

 虽然Peers是整合的粉丝 由于上述原因,他还警告:“我是竞争的狂热者,并且认为在任何一项服务中将单个供应商合并都是一件好事,当这种情况发生时,这往往给客户带来灾难。 

 在与律解网 在sider交谈时,Marwaha说 什么 这次收购开放不是 提取 现有客户更多的钱, but 至 扩大合并后公司的业务范围和市场份额。 

 “我们不是想要去 the same customers 并挤压另一美元 out of 的m. He says. “Our approach 是 提供价值, and as workflow 我们将成为专家 able 至 触摸 广泛的客户群。我们希望能够提供 我们的 desktop solution 全球范围 所以就是 在里面 每个律师的。 法律技术需要跨越式发展  a point soltion to 平台。我们希望成为一个开放的平台,这意味着您可以在任何地方工作 以及您想要的方式。”  

 这个 符合 Workshare’s long 三元m goals,哈德菲尔德说。 “这一直是我们一直想要做的事情,以帮助客户处理他们的工作流程并加快其草拟过程。 我有 一直认为技术的工作是不存在的,因为它的工作是如此出色。所有这些合并和合作是自然而然的过程。” 

   market will be 质疑 what 的 驱动因素 for selling 用于Workshare,其中有 在过去的两年中迷路了 market share to DocsCorp去年加勒特(Garrett)被任命时,该任命被认为是 LED 据Workshare的私募股权支持者Scottish Equity Partners称,他们对公司的增长速度已失去耐心,他们在2012年向该公司注资2000万英镑。  

 然而, 哈德菲尔德(Hadfield)告诉我们:“我们处于有史以来最强大的位置,并且刚好来自创纪录的季度,收入增长了40%。我们破坏了盈利能力。很多原因是迈克尔在过去几个月中制定的转型计划所致。内部愿景是创造可持续的增长,而我为实现这一愿景而感到无比自豪,这为我们今天所取得的成就提供了帮助。”