成立于2018年, 总结  在整个合同生命周期中协助法律团队和中小型企业。该平台使用户能够理解,管理和审查他们的合同,并且在很短的时间内,它已从总结合同的要点发展到了更多  整体的  方法。在这里,我们要求Summize团队向我们详细介绍这家位于曼彻斯特的公司及其战略。

您如何形容“总结”给朋友?
总结 是合同生命周期的轻量级助手。这不是要取代律师的工作,而是要让律师和其他用户更有效地工作;最终节省了他们的时间和金钱。我们的关键信息以简单为核心。

和一个高招?
总结这是快速智能地汇总合同的工具,因为这是我们首席执行官面临的问题&创始人汤姆·邓洛普(Tom Dunlop)。但是,自那时以来,我们已经发展到涵盖合同的整个生命周期,并具有签字前和签字后的功能。 

签名前合同得益于我们的Microsoft Word加载项,该加载项使用户可以快速理解并浏览关键条款。主要功能包括在整个合同中确定已定义的条款,以及紧密集成到我们的Web平台中以进行实时摘要和访问剧本。  

签名后使用我们的Web应用程序,该应用程序提供了轻量级且易于使用的管理系统以及快速而强大的合同摘要。 

我们结合广泛的法律经验和最新的机器学习技术,对合同进行审查和总结。我们的功能还包括但不限于:合同见解(允许用户对合同存储库提出问题),可自定义的导出和可共享的链接。从架构上讲,我们的门户网站是一个云原生SAAS平台,可以在任何位置使用。 

我们所有的设计和功能都是在我们的核心经营理念的背景下开发的,即,法律技术应该易于使用,易于放入现有流程中并提供即时价值。我们的目标是成为法律与技术之间的纽带。

你什么时候成立的? 
2018年,但直到2020年,我们才与新团队一起将平台全面推向市场。

由谁?
首席执行官汤姆•邓洛普(Tom Dunlop)是前律师兼法律总监,前首席执行官是CDO,大卫•史密斯(David Smith)则在IT领域拥有25年以上的经验。

您的主要经理/高级执行人员是谁?
除了我们的联合创始人,我们还有首席技术官Richard Somerfield;收益总监Daniel Williams;以及营销主管Zoe Peterkin。  其他董事会成员包括我们的董事长查尔斯·沙兰德(Charles Sharland); Gail Hazley,首席财务官;以及董事会顾问Jeremy Thompson。

您的成长策略是什么?
我们有一个阶段性的增长战略,最初将包括在2021年增加员工人数,同时继续扩大我们的英国客户群。我们的下一阶段将专注于地域扩张,除此之外,我们将专注于超增长。所有这些阶段都将与产品开发和扩展同时进行,并由客户提供反馈。 

现在,我们成立了一个客户咨询委员会,以确保我们的路线图始终与用户需求保持一致。

您收到投资了吗?
是的,我们已经从NPIF(北方动力倡议基金)Maven,私人投资者和政府未来基金获得了投资。

谁是您的目标客户?
我们的目标客户包括律师事务所,内部法律团队和中小型企业。  

自您成立以来,方向有任何重要变化吗?
我们从一款非常轻巧且易于使用的产品开始,但发现自己正在投入大量精力和尽职调查工作。这不可避免地导致了与大型企业软件的比较,而实际上,我们专注于许多其他用例,通常是不同部门。 

最终,我们的产品设计为易于实施,易于使用和易于购买。这导致我们销售策略的方向发生了变化。例如,我们介绍了我们的平台试用版,允许用户通过我们的网站免费注册,并了解我们的产品如何为自己工作。

您的市场面临哪些主要挑战?
法律技术仍然是一个相对较新的市场,这意味着可以将其视为分散的市场。反过来,这可能会使参与成为挑战。 

接触自动化领域通常被认为是饱和的,因此,再次,在拥挤的市场中很难听到您的声音。 

告诉我们人们对公司尚不了解的地方吗?
我们的创始人汤姆(Tom)在国家和国际水平上打过羽毛球,因此为世界带来了很多关于竞技体育的知识。因此,我们的思想和远见是建立在Kai Zen概念基础上的–日文意思是“变的更好”或“持续改进”。 

我们鼓励始终在业务的各个方面进行不断的渐进式变化,而不是设定要实现的崇高目标,以后再将其遗忘。这是一个简单但功能强大的概念,它将我们在Summize上所代表的一切融合在一起。