多伦多拥有世界上最活跃的技术领域之一,法律技术催生了Clio,Kira Systems和Diligen等公司,并且是第一批(即使不是第一批)全球创新,法律法律硕士之一。和多伦多大学法学院的技术。

BMO资本市场报告最近表示,它是北美第四大科技市场,在该领域拥有大约214,000名员工。您可能知道的来自多伦多的其他名称包括Cisco和Oracle–在2018年,按收入计算排名第三的软件生产商仅次于Microsoft和Alphabet。

当我参加OpenText会议时(FYI,OpenText的全球总部位于加拿大),我有时间赶上几个关键人物–在很大程度上要归功于多伦多出生的前贝克·麦坚时(Baker McKenzie)高级律师和法律顾问。技术专家,当然还有律解网 Insider的贡献者Dera Nevin。

此行中出现的主要主题之一是政府资助的孵化器在支持法律技术发展中所起的作用,并将继续发挥作用。这意味着A2J运动在多伦多蓬勃发展。这里与教育部门,尤其是瑞尔森大学也有着密切的联系。

与英国形成鲜明对比的是英国,大多数孵化器或加速器通常由律师事务所或四大会计师事务所(PwC)经营。

这些孵化器从本质上来说是有偏见的,但是它们的优势之一是可以轻松地找到塑造孵化器新产品的律师。关联性(甚至可能是资金)可能有助于平滑初创企业进入市场的道路。

法律创新区

法律创新区,通常称为LIZ,是加拿大第一家孵化器–可能在任何地方–致力于法律技术。

LIZ由董事总经理,前司法部长和安大略省检察官克里斯·本特利(Chris Bentley)于大约四年前成立,他在进入政坛之前是一名刑事辩护和就业律师。他还创立了法律执业计划,这是获得资格的另一种途径,该计划和LIZ都位于瑞尔森大学。

LIZ支持初创企业R&D适用于律师事务所和业务以及实践改革计划。本特利与Ryerson执行董事就该大学的数字媒体专区孵化器进行了一次对话,而这次对话的发展源于此。 “我说有多少人在做法律上的事情?答复是“无”。因此,我立即给总统发了电子邮件,说:“您需要一个合法的孵化器”。

LIZ可以随时容纳15至20家初创企业。它对他们免费,由大学资助,也由孵化器正在进行的项目支付。宾利说:“它使他们可以结识企业家和顾问”。 LIZ对初创企业没有任何股权。

“我们正在努力创造变化,并帮助建立更好的解决方案,” Bentley说。 “我们希望让消费者更好地诉诸司法”。

本特利(Bentley)对于诉诸司法意味着什么有一个有趣的概念。 “这与您需要法律的方式有关,在您需要法律时,没有一千个警告。那是伸张正义的途径。”

诉诸司法最少的人通常是没有资格获得支持的中等收入家庭,对于Bentley来说,这是关于“在一天的工作结束后能够诉诸司法”。

他正在建立一个家庭门户网站,该门户网站将与正在分居或离婚的人与可以帮助审理案件的律师联系起来。 “我刚刚宣布它将在一月份投入运行,”本特利笑着说,因为他不确定他们将如何按时完成任务。 “几十年来,我们一直在谈论诉诸司法的机会,这是必须要发生的,因此我们设定了最后期限。”

有关更多信息并参与其中,请单击以下链接: //www.ryerson.ca/news-events/news/2019/07/ryerson-legal-innovation-zone-launches-family-law-portal/

111个创新中心:Blue J Legal

Blue J Legal成立于2015年,为用户提供基于AI的研究和计划工具,帮助他们确定法院如何裁定其税收以及最近的雇佣案件。截至2018年底,Blue J筹集了700万美元的种子资金。

由本·阿拉里(Ben Alarie)联合创立的Blue J在A2J方面有很大一面,它的核心是使法律民主化。

该公司位于技术中心OneEleven(写为111),在25万平方英尺的房地产面积内可容纳约30种不同的高性能技术规模。

瑞尔森大学(Ryerson University)的联合创始人111位于多伦多商业区的中心,步行不远即可到达与其开展业务的公司和律师事务所。

据营销副总裁w美琪(Michelle Kwong)说,他是孵化器的一部分,这是一个非常积极的因素,他从4月开始在Blue J工作,至今尚未获得公司的股权。仅供参考,我们之所以提及股权,是因为K拥有成功的营销背景,包括在美国运通(American Express)担任高级职务,但在很大程度上由于其乌托邦式的野心而被法律初创公司Blue J所吸引。

虽然很难阐明对产品开发的任何特定影响111,但与其他志同道合的技术人员之间的精力和思想交流-他们目前的工作重点从使用基于AI的预测分析技术进行工业物联网到为入职团队进行在线测试到评估申请人的人际交往能力– is a huge plus.

这有点陈词滥调,但是乒乓球桌可以带来很大的减压效果,而K光辉曾让我参观了这座建筑,而团队的一位数据科学家却沉迷于一场比赛中。

注意:Blue J得到了Creative Destruction Lab的支持,该实验室帮助培育了价值超过20亿英镑的初创企业,并将于2019年9月开始由牛津大学赛义德商学院(SaïdBusiness School)交付英国

赛义德商学院与多伦多大学罗特曼管理学院合作,首次在欧洲提供CDL。

目前,CDL在加拿大五所大学和纽约大学斯特恩商学院(Stern School of Business)开展业务。

卡罗琳·希尔在多伦多谈技术

一家股份公司中正在进行Blue J会议

快速发展的公司的最新办公空间

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Amy ter Haar,区块链顾问,Creative Destruction Lab合伙人和企业家

 “使多伦多成为法律技术行业的天然家园的是律师的高密度。学术界和商业界之间也存在着紧密的联系。例如,通过创建于多伦多大学罗特曼管理学院的创意破坏实验室(CDL)以及法律创新区(LIZ)。某些商业内部孵化器也有效。例如,SecureKey刚刚发布了一种新的法律技术产品,称为Authentic.Me。我们有一个令人印象深刻且迅速发展的法律黑客社区,它是本周世界法律峰会的主办城市,也是许多世界级法律技术初创公司的所在地。

“合法的技术中心,孵化器或加速器所创造的创新,充满活力和成功的价值增长取决于许多相互关联的因素,例如技术供应商和发烧友,客户和法律服务的受益者之间的距离,与投资者的联系,监管采取新方法的举措,特别是在诸如法律,地方法学院和法律教育之类的保守职业中。

“大多数孵化器/加速器都有特定的目标或方法。例如,在多伦多,LIZ致力于为法律服务的消费者建立更好的法律解决方案。另一方面,CDL专注于提供将研究创新转化为高增长风险所需的战略见解(不专注于法律技术,但确实拥有法律技术)。

“ CDL的最佳功能之一是其作为商业敏锐度和技术专长的坩埚,将企业家,投资者,学者,发明家和冒险家的高效组合聚集在一起。这非常好用。 CDL致力于建立企业家,天使投资人和思想领袖的社区,他们致力于与公司共度时光。真正需要的是时间,而不是金钱。通过提供战略见解,有助于将研究创新转化为高增长的风险投资。

“未来,法律技术创新将由有利于多伦多特定优势的趋势驱动。首先,在多伦多,这是身份解决方案,人工智能和分布式分类帐(区块链)技术的融合。我们的跨学科协作将成为明天创新突破的标志。突然之间,智能法律协议满足了身份解决方案,对等支付满足了通信需求–这正是多伦多的板凳强度远超其重量的地方。

“去年春天,加拿大皇家海军(RCN)和加拿大特种作战部队司令部(CANSOFCOM)与CDL合作。这是加拿大政府认识到新技术正在迅速发展的一个例子,为了了解网络,您必须成为其中的一员。这些类型的计划提供了一个协作环境,在此环境中,政府可以直接让初创企业和商业领袖参与技术用例的开发。尽管此示例并非针对法律技术,但确实提供了一种出色的方法来遵循,以实现协作方法的好处。涨潮抬起了所有的船。成功带来成功,以这种方式一起工作似乎是实现这一目标的最佳方法。新加坡是政府支持的旨在推动创新并将这个小小的民族国家定位为地区和全球法律枢纽的举措的另一个很好的例子。

“要克服法律组织,监管机构,律师事务所,公司法务部门或法学院内的制度停滞(或偏见)并不总是那么容易。但是,公共/私人合作方法可以最好地提供战略见解,从而将研究创新转化为高成长性创业。”