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“作为律师不再足够好”:Bakers推出全球创新计划

Baker McKenzie推出了一个全球创新计划,将看到它看起来“设计思维”来帮助它恢复法律的实践。

Baker McKenzie推出了一个全球创新计划,将看到它看起来“设计思维”来帮助它恢复法律的实践。

由Erik Scheer(图)领导的创新委员会(图)和全球运营主任Jason Marty将与基于DC的咨询对象洞察力合作,以创建和部署全球创新运营模式。 “该范围包括重塑多种实践领域的初始项目,并采取大胆的步骤来解决长期业务变化,”全球十大律师事务所的公告今天(2月6日)表示。

在业务背景下的设计思考涉及对客户的理解和同情,定义所涉及的挑战,促进在迭代的基础上促进“开箱”的理念,构建原型或新模型,然后测试这些新解决方案。面包师’计划将解决更改客户需求,新行业动态以及在经济中的数字化的更广泛作用。

新成立的创新委员会(见下面的成员)将向面包师报告’执行委员会并确保全面的创新方法纳入业务的各个方面’s global operations. 

创新框架分为投资的多个领域,包括:

机器学习:应用当前人工智能工具,以进行尽职调查,合同,电子发现以及这些技术可以确保市场领先效率的任何练习。该公司已将相对论作为其全球电子发现平台部署,为全球客户提供共同的平台,并在为基于机器学习的适当调查软件做同样的过程中,以大大减少交易的律师时间。

服务转型:使用设计方法思考来重塑公司的所有方面’S客户服务和支持它们所需的商业模式。与PEER Insight合作已经开始对标题练习的基础审查,专注于新的方式来满足客户面临的大常见挑战。

技术投资:在先进技术和数据管理方面的长期投资准备这将为行业带来重大变革。工作队已经达成了VCS,初创公司和行业参与者,并将推动新兴技术的投资策略。

Scheer说:“Baker McKenzie自1949年以来,在法律部门以来一直处于创新的最前沿。我们是最初的全球律师事务所,实际上是唯一一年的全球律师事务所,在进入新市场和破坏传统法律市场的先驱。

“今天,创新是我们的议程之上。为什么?因为它对我们的客户来说很重要,因为我们相信法律部门对变革成熟。作为一个好的律师不再足够了。在一个越来越复杂的世界面临中断的情况下,这些是我们全球客户的不确定时间。”

创新委员会的成员是:

Erik Scheer,Amsterdam执行委员会

Astrid Raetze,银行& Finance, Sydney

Ben Allgrove,IP,伦敦

Kristen Malm,税,旧金山

Manuel Meyer,M&A, Zurich

Danielle Valois,EMI / B&F,Rio de Janeiro(Trench,Rossi E Watanabe Advogados)

Theodore Ling,贸易& Commerce, Toronto

安迪·莱克,知识产权,新加坡

Daniel Surowiec,首席信息官 

杰森马蒂,全球业务总监