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BT指定法律治理系统负责人,并改变以推动内部技术战略

David Griffin已加入BT作为法定治理系统负责人,并将其报告到克里斯福勒,今年7月份,他今年7月份担任了BT的技术和转型法律顾问的作用,因为BT法律看起来在曲线上留在曲线之前来提供服务。

David Griffin已加入BT作为法定治理系统负责人,并将其报告到克里斯福勒,今年7月份,他今年7月份担任了BT的技术和转型法律顾问的作用,因为BT法律看起来在曲线上留在曲线之前来提供服务。

福勒,福勒在官方举行的冠军冠军之前,福克力融入技术和转型,已经向格里芬带来了明确的内部技术战略和愿景,为进步的内部队伍。

德意志银行的域名建筑师的格里芬告诉法律IT内幕:“我的汇款是看看我们已经到位的东西,然后真正看到我们作为一个组织所需的战略,全面地看着事物。很多组织只是从项目到项目,而不是制定战略,而是克里斯,我想弄清楚我们的目标是,能够向组织提供一个凝聚力的愿景,以及我们如何到达那里的组织。“

格里芬的重点是向内看,而不是外部,他告诉我们:“我们’LL确保我们为所有法律团队提供了正确的工具,以取得成功,包括求助我们’ve got that’今天很好,我们将来可能需要什么。“

他补充说:“我想知道律师如何看待他们的系统和技术以及它如何在内部观看,我会得到他们的想法和观点。了解律师如何看待和查看科技让我最好的想法。“

格里芬于2009年加入了Deutsche Bank,虽然他是IT部门。事情可能已经升级了它,但人们元素仍然是一样的,因为他告诉我们:“听力和学习很重要,因为我在德意志银行学到的是,如果你试图强迫改变,它将被抵抗– it’关于与律师合作并理解他们的需要使他们能够支持这项业务。“

作为内部团队(如律师事务所)开始锻炼他们坐在的数据的实际价值,这是格里芬的关键部分’S汇款将锻炼数据策略,他说:“法律部门持有的数据是有价值的。由于技术的能力,以援助文档审查的能力,在思维模式中的转变更容易争辩。来自看你能做的事情的背景’已经得到了,现在通过技术能够以语境方式为您获得它’令人沮丧。你可以真正开始看看价值主张是什么。“

在Deutsche Bank Griffin的成就包括推出全球物质管理系统团队连接,其中团队能够建立一致的数据策略。他还有乐于推出本土合同管理系统。

BT,最近一直在充满练习的提升服务,在最佳实践中,长期以来一直在分析和自动化工艺和使用技术来帮助提高效率时领先于曲线。

2014年它 带入公理 替换目标的托管法律服务,并且是最早使用分类或‘front door policy’根据其复杂性直接向适当的律师或LPO工作。 2016年开始 推出 进入该部门的自动化在线决策框架。

其中一个 早期采用者 IMANAGE RAVN,BT目前使用SharePoint进行文档管理,但是已知在具有NetDocuments的广泛导频中。

也可以看看:

http://www.nurturedmoms.com//latest-news/bt-automated-triage-and-sharepoint-document-assembly/

http://www.nurturedmoms.com//latest-news/bt-confirms-ravn-relationship/