类别
最新消息

评论:小变化的转型效果

数字转型–没有什么比“利用数字技术的力量重新思考组织的各个方面”(根据麦肯锡)–Autto说是最热门的热门话题’S联合创始人Max Cole。最近,政府推出了赠款竞争–转型会计,保险和法律服务(尾部)–针对专业服务竞技场的数字转型,而Autto是赢家之一。但采用技术而不完全明确地了解它要解决的东西是一个隐藏的东西,他说。

由Max Cole,Barrister和Co-Forder autto.

数字转型– nothing short of “利用数字技术的力量重新思考组织的各个方面” (根据麦肯锡)–是最热门的热门话题。最近,政府推出了补助金 竞赛 –转型会计,保险和法律服务(尾部)–旨在专业服务竞技场的数字转型。作为本次比赛的获奖者之一,我的公司, autto.已获得395,000英镑的授予,以发展我们的平台,以便在法律部门的办公自动化中提供下一代,并与其合作开展进一步的研究 埃克塞特大学,进入律师采用的障碍。

我们的赠款与该计划支持的其他项目一起,都是政府现代工业战略的一部分,致力于“将英国放在未来部门和技术的最前沿。“尾部倡议由创新的英国经营,以1200万英镑的政府资助,“开发AI和数据在会计,保险和法律服务中的产品和服务。”

该赠款表示政府在英国经济内的合法和其他专业服务的重要性,并突出了律师部门技术创新的范围。

转型=技术?

 过去几年法律部门的变化得到了很好的记录–增加客户需求,固定费用的压力以及从新商业模式和新进入法律服务市场的竞争增加。这些挑战是具有技术前沿和中心的业务转型的驱动因素。

尾竞争对手的高跟鞋,律师会最近发表了它的 律师 Adoption Research 纸。总的来说,这取决于“律师尚未从根本上改变法律规定”的结论。它指出了采用的一些同样良好的记录障碍,这意味着Lawtech采用落后于其他领域的技术:Finetch,Regtech等。

这些障碍包括遗留系统(在我们的经验中,我们经常与现代软件轻易发挥),对可费计费模型的深刻情感(仍然是标准模型,并且效率储蓄处于几率,以及安全问题围绕基于云的服务。

此外,福音传道人(通常是年轻,数字母本员工)与支持关键决策者的支持斗争。这是一项绝对必须,因为业务必须采用创新的心态,必须从顶部开始。没有这种支持,任何项目都不太可能下车。

可用的解决方案的规模也可以是障碍。想想“转型”和“大规模”,“昂贵”和“冒险”的春天。但是,这不一定是这种情况。即使在微观水平,也可以为各种规模的企业提供显着效益。

我们的经历告诉我们什么?

autto.在许多会议,客户演示和反馈会议之后的经验是,在应用仔细范围和众所周知的问题时,技术是有用的(并且具有变革效果)。采用技术而不完全清楚地了解它要解决的东西是一个隐藏的东西。或者更糟糕的是,因为该技术得到了责任。任何转型计划的起点是看一个孤立的一个问题,并完全评估问题的性质,解决您如何更好地制造事物。只有一旦问题完全理解,可以解决问题– technical or not – be found.

我们与客户合作的项目在采取这种方法时具有最好的结果。我们的客户来到我们,并向我们的平台上看,当他们了解他们业务的过程,并希望通过自动化驱动效率。

但是,了解您的业务并不是转型途径唯一的障碍。

为什么更大并不总是更好

 一些最佳变化课程来自实施一系列提供常量和增量效益的一系列小型措施。这些小型变化可以节省时间,节省资金和释放资源以投资新的机会。他们也可以制作更快乐的劳动力。所以,开始小而构建。

所以,这里有一些关于我们的经验中的转型提示:

 – Keep it simple –有时候有一个小变化,看似快速的修复可能会产生很大的影响。它还可以帮助建立更改的势​​头。

 – Make time –最好的转变来自一个理解的地方。如果您没有时间思考和合作,您就无法获得这种理解。建立创新团队,看看给予员工的“创新日”以重新思考现有的实践–最终冠军,即创新可以来自任何地方和任何人的概念。

 –请记住,创新并没有启动和结束 –在律师的世界中,假设当你谈论创新和转型时,你正在谈论技术。这可能是这种情况,但它也可以像重新设计现有过程一样简单,而不涉及技术。

 – Know your clients –留出时间以了解您的客户及其程序。您是否可以更改,以便更好地满足他们的需求和燕尾榫与现有流程?报告或过程通常是一个简单的变化,消除了客户的大痛点。

总而言之,它仍然是在律师的令人兴奋的时刻。政府的资金表明投资机会高,而且总的来说,我会说律师事务所热衷于发展。转型之旅不会一夜之间发生,但正在日报正在进行中。通过采取考虑的方法来改变和专注于通过小,渐进步骤简化实践,英国法律行业将在专业服务竞技场内推动创新。

你可以看到max cole’S LinkedIn个人资料在这里: //www.linkedin.com/in/max-cole/