类别
最新消息

趋势:ey律咬伤的比Pangea3的咀嚼更多吗?很可能

当汤森路透社决定卸载其全球法律托管服务公司时,我喜欢认为谈话是这样的:“嘿ey,wassup,你想买pange3?是的,你可能听过我们有点重组…”仅仅因为这是因为它应该自然地认为,其收购是一些预定的世界法律统治计划的一部分,这是一个很好地落入地点?可能没有,编辑Caroline Hill说。

当汤森路透社决定卸载其全球法律托管服务公司时,我喜欢认为谈话是这样的:

TR:“嘿Ey,Wassup,你想买Panna3吗?耶,你可能听说我们有点重组,我们现在都是关于科技产品,而不是服务。我们在九年前买了Pangea,这是一个年龄的,而且,你知道,事情发生了变化,我能说什么。无论如何,这是一个很好的商业,全球1,000名专业人士,非常光滑的操作,这完全是“我们不是他们”的情况。所以,你想买吗?“

EY:“哦,哇你说1,000名专业人士?在全球范围内? Sheez,这将真正惹恼了大四的剩余部分,吓跑了律师事务所的废话,并在全球企业客户上获取法律运营地图。我们在!“

如果我的简短的律师公司公司部门的简要阶级是任何事情,那么现实就会更长,更无聊。但毫无疑问,收购出现出来的机会像一个热卖蛋糕一样抢购。

这可能是对的。但只是因为它应该自然认为这是一些预定的世界法律统治计划的一部分,这是一个很好地落入地点?可能不会。

在EY法中询问策略为Pangea3的人,他们可能会告诉你他们没有线索。当然,我们说的一个人说:“它将如何集成?我不确定有一个计划。我们对市场进行了相当大的陈述,但我不确定它有多少物质。“

公平,这是早期。前唯一全球法律领导者Cornelius Grossman与Jeff Banta(去年6月份的美洲税前副主席为联合全球法律),告诉我们它加速了EY的能力扩大并符合其策略。

“我们’重新获得成长议程:我们希望建立法律托管服务业务并在全球范围内滚动,当我们拿到这个机会时,这是我们需要的完美契合,“他说。

EY已经有2,400个法律顾问,所以Pangea3将它带到3,400–超过kpmg,deloitte和大多数律师事务所,除了包括金顿和面包师麦肯尼等歌剧岩。普华永道有大约3,500名律师,所以如果我们正在玩数字游戏,那就是短暂的,该死的。

EY正在购买知识和经验而不是技术–它将使用从Riverview获得许可的Kim法律运营平台作为一个组合提供的基础,为客户提供从高端合法服务的菜单,以便在主要利用Pangea的人民擅长使用范围不同的技术。

顺便提一下,Pangea3业务从未达到其潜在的潜力,感谢TR的投资以及许多大型全球律师事务所,如赫伯特史密斯Freehills和Baker McKenzie,利用了丰富的明亮律师签收,以建立自己的低成本支持中心。

现在的计划是通过许可和开发自己的技术提供:它有一大群工程师在内部开发技术,格罗斯曼表示愿意获得解决方案“如果这是一个很好的协议。”

“我们不成为一家技术公司,但如果一个解决方案清楚地补充了我们的业务,我们会考虑一下。最重要的是,我们将技术符合所需的解决方案,我们是否发展,许可或购买,“他说。

最终目标是拥有75%的法律顾问,25%的法律行动和超过十亿个收入,提供无缝的流程和技术驱动解决方案以及定制产品。 “这就是我们前往的,”格罗斯曼说。

根据Grossman的说法,Riverview和Pangea3之间几乎没有重叠,他们在客户参与上工作了一段时间,特别是当涉及合同生命周期时。 “我们认为,作为扩大Riverview业务的理想选择,并向市场发送消息,我们已经了解了知识,技术和过程,”格罗斯曼说。

你不禁用物品的能量抓住。这是EY,2018年9月,据州举报了一个眼水记录全球收入3480亿美元。他们不乱。

但并非市场上的每个人都相信。方尖碑创始人Dana Denis-Smith说:“一体化将是一个肯定的人,但很多M&它无处可去。这有助于eys说,“我们是市场领导者,我们已经与竞争对手”而不是'我们获得了真正的市场效率。'我可以看到汤姆森路透销售的观点,但我不相信因为它这是一个很好的比赛。“

她补充说:“Ey想要向市场发出信号,他们是一个大玩家,并且市场上有一定程度的整合,但它正在缩小客户的选择。”

EY的目标市场是明确的全球性公司,具有许多合规性工作。其释放后收购表示:“在最近收购Riverview法律之后,EY法律规范正在扩大其深度和能力,以提供全球公司法律部门的服务。”

什么’在现实中不太清楚,是收购是否将缩小律师事务所的选项,该公司构成了Pangea3的客户群的大部分:在董事会中,LPO与前50名律师事务所有47家。大部分牙胚’S发行围绕诉讼支持,虽然它与审计业务有关,但EY必须非常小心’导致冲突,但它赢了’在诉讼工作本身之后。

当您到达这个规模时,冲突是一个不变的问题,丹尼斯史密斯说:“拥有多个参赛者对业务和多样性有利。感觉就像我们回到LPO天,而不是重新定义工作的工作。好像我们在没有愿景的情况下耗费低成本。“

由于在某些情况下,政府积极地希望打破四大的四分之一的收购事项:就在某些情况下,仍然是上周的常见的“商业委员会由Rachel Reeves领导的普通话”从其调查结束,即唯一的前进方式是打破它们。

“我们的法律业务主要是非审计,因此它不会影响我们,”格罗斯曼说。在许多方面,如果审计分裂,法律服务部队将受益,因为它赢了’T由这种监管限制迷住。

什么ever your take on it, this acquisition has sent out a strong message to the market. Riverview’s former head of operations, Jeremy Hopkins, who is now senior legal project manager at Baker McKenzie, said: “The Riverview acquisition was fairly low risk. This is the confirmation of what may have been a glimmer of interest: it is now a statement of absolute intent.”

如福布斯的马克科恩(Mark Cohen)所观察到的,他引用了提升的创始人和执行董事长利亚布朗,这确实是另一种验证替代法律服务机会的验证,并表明该市场的成熟。

但法律部门内的诱惑是要查看大四,特别是普华永道和ey的更先进的做法,不健康的敬畏,恐惧和自我厌恶。重新审视上面的分手点,虽然律师事务所具有非常明确的挑战,但是,.Ey并非没有自己的分心。

那么,关于标题中提出的问题:用它咬伤的东西比咀嚼更多吗?可能不是。但让我们通过行动来判断它的成功,而不是通过修辞来削弱。

[email protected]

One reply on “趋势:ey律咬伤的比Pangea3的咀嚼更多吗?很可能”

伟大的片面!我会补充一点,这是一个战略举措,因为他们渴望捕获美国法律市场的愿望。如果他们可以更接近律师事务所&企业法律在辅助工作中,也许他们有机会在美国执行实际的法律工作。现在,线条非常灰色“协商法律服务” vs. “the practice of law.”ABA是保持关闭的标签,但由于他们在美国迄今为止的法律咨询工作的类型,已经存在一些纬度。我向会计师事务所给予大量信贷,因为他们在追求美国练习法律方面更加聪明。

评论被关闭。