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在法律怪杰布鲁克林的HIP法律技术

上周我参加了由Jimmy Vestbirk领导的第一个北美版的法律怪杰大会。合法的极客是一个有超过5,000名成员的初创社区。它在伦敦举办了“2016年10月世界上第一个立马技启动会议”,其第二年吸引了1000名与会者(2017年)。

Lac Group的首席知识+信息官Ron Friedmann

上周我参加了第一个 北美版法律极客会议, 由...领着 Jimmy Vestbirk.。合法的极客是一个有超过5,000名成员的初创社区。它在伦敦举办了“2016年10月世界上第一个立马技启动会议”,其第二年吸引了1000名与会者(2017年)。

该会议在纽约市五个自治市镇之一进行了Ultra-Hip Brooklyn。我在旁边长大,一个邻近的自治市镇。在我的童年中,然后在大学追求曼哈顿,这两件事都被混在一起,与其他两个而不是曼哈顿一起集中在一起,进入了佩吉的“外部自治堡”。过去十年的布鲁克林已经揭示了这种形象;今天,它同样吸引了赶时髦的人,家庭和年轻专业人士。一旦下降到街道街区涌向生活。包括布鲁克林市中心,主持合法极客。

当然,一个需要在臀部邻居中的臀部空间。会议空间很高。椅子以紧身行组织,面临着一个凸起的舞台,具有巨大的数字屏幕和五颜六色的法律怪杰标志。在观众和舞台上的许多人都穿着必要的黑色。

地点只计算了这么多。真正将会议带来的生活是60个发言者,方案格式和大多数人的能源的能量。 60名扬声器中的每一个都有5到10分钟,以TED样式格式出示。即使没有观众参与会议,每个人都可以在会议和充足的网络休息期间感受到与会者的能量。

第一个小时“标题会话”,将舞台设置为主持人,专注于法律市场的变化的大局。第二小时展示了内部律师的创新方式。第三届会议是关于“制作,设计和做。”最后两家主要出现了初创式创始人,解释了他们的公司产品或服务。

我在两个会议中留下了博成的所有会谈( 大局制作+设计)。说我喜欢大多数会议的会议“选择一个人最喜欢的孩子”,但这里是......在标题会话中,我喜欢 露西狄龙大多数人说话。她是芦苇史密斯的CKO,她解释了公司的积极性员工如何为公司的创新举措做出贡献。我选择本次会议,因为它提供了如何激励分散的想象的具体示例 参与,这并不容易实现。

在设计会议中,我喜欢 Josh Kubicki.大多数人说话。他是大胆的鸭子工作室的联合创始人。他谈到了他的公司所做的事情:帮助法律公司实践团体制定战略。我做出了我的选择,因为它认识到了大型律师事务所的实践的关键作用。很少有公司可以作为一个机构举行齐友。实践推动了律师事务所最大的变化,这就是我认为大多数创新的地方将来自长期。

在初创次会议中,我喜欢 诺亚瓦斯伯格呈现最多。诺亚是基拉系统的联合创始人兼首席执行官。是什么让他的会话脱颖而出的是使用视觉辅助,气球精确。然而,单独的视觉效果不会让会议变得伟大。他还有一个明确的故事线,更多地了解了机器学习的价值,而不是他自己的产品的合同分析。

我不仅适用于这些计划,也可以在休息期间向网络进行。我发现我经常在一对一或小团体讨论中学到比我从讲台上的一对一的讨论。 (也许是因为我读得太多!)忠于任何涉及技术和初创公司的会议,法律极客提供了很好的网络。与其他一些通常的会议困扰着,这一人们汇集了一系列市场参与者,包括企业家,顾问,学者,律师事务所,内部律师和风险资本家。

这一天很有趣,充分利用时间。但是,我做了一些建议,以便将来的改进。快速火灾泰德式谈话赋予巨大的能量,但也严重限制了深入任何扬声器可以走。此外,他们的整个日子很难消化。所以我想看到一些更长的演示。在会议期间,更多的观众参与。

我也认为初创介绍不是最好的时间。虽然公司代表没有从讲台出售,但他们确实描述了产品或服务。但是对于我如何获取信息,我宁愿通过网站或演示(展位)来摄取该信息。此外,当会议组合在扬声器和观众之间如此多的大脑力量时,这种类型的一对多沟通似乎浪费了智力。我宁愿看到一个更深层次的潜水和更多的对话。

这花了一天,我期待着未来版本。