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超高速集团推出固定费用效率优化服务

超级集团推出了固定费用的法律团队效率优化服务,截至首席执行官和创始人德里克·南德讲述了合法的It Insider:“合法的效率是圣杯,但问题是没有人在提供服务,他们都迷恋了创新,并提供正确的服务您需要整个技能套装。“

高底座 已经推出了固定费用的法律团队效率优化服务,截至首席执行官和创始人德里克·南德讲述了合法的IT内幕:“合法的效率是圣杯,但问题是没有人送达服务,他们都痴迷于创新,并提供正确的服务您需要整个技能集。“

南城以前是普利的数字和创新领先。他于2017年4月创立了Hyperscale,以帮助公司创造和提供正确的数字战略,而是表示新的整体固定费用提供的是,由于看到法律团队专注于“创新”而不是有意义的变革,评论,评论,“我们需要回到基础。“

Hyperscale有一个五个团队,但也可以利用他们去年推出的咨询和咨询小组,与咨询和金梅广场的灯光一起推出。

南城是一个合格的企业律师,并在普利WLG举行的股权合伙人。他说,目前市场上的转型产品:“技术人员不明白律师如何工作。然后,您可以获得不了解操作模式的数字创新人,无法告诉您日常行为的律师。许多律师事务所需要改善他们的保证金,但没有人去,而不是任何有意义的经历。我们在会议舞台上遇到的一些建议是错误的,他们不知道它是多么错。你必须有域名知识。“

南德说:“我们可以争辩说出来的任何事情都没有自然地改变,南尔说:”我们在推动人们沿着建立可持续能力的路径时变得更加大胆,我们正在努力。技术人员没有域知识或深度。创新做了闪亮的东西。我们想要做的是在我们的模型的基础上以固定价格带来正确的技能,而且没有人这样做。“

绍洛斯,谁是椅子,是合法IT创新者集团的创始人之一,通常希望与管理合作伙伴或团队领导人进行聘用,如果与特定的团队合作,请查看例如运营模式和法律程序作为团队的能力和产出。他说:“你必须优先考虑产出。让事情发生(而不是只是谈论它)你必须以切实的方式分组。“

虽然技术将在给定的建议中发挥作用的一部分,但在苏中尔说:“在现实世界中,这只是解决方案的一部分。技术需要在正确的地方使用,人们需要知道它的工作量,费用需要适当。“