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产品策略路线图的虹膜发布更新

与其今日和明天在东部米德兰兹举行的ILUA用户协会年度会议恰逢其令人难以置信的法律解决方案有关其产品战略路线图的更多细节。关键点是…

•本公司已解决ILB(IRIS法律业务)的问题–旧山地系统)和ILE(IRIS法律企业–旧的VIDESS企业)产品 - 现在已经重新启动迁移到ILE。虹膜现在引用GEPP,詹姆斯法律,莫里兰,FBC和Pitmans作为ILE参考网站。

•计划使ILE将混合进度嵌入的内容 - 内部SQL Server类型产品*已被删除,而iLile将是一个完全基于进度的平台,而同时ILB会受益于其架构的改进,以使其可扩展到a比山的更大尺寸通常为迎合。净结果是IRIS将ILB作为其SQL Server解决方案提供给所有大小的公司,包括 - 概述 - 旧目标用户基础。 (*有趣的是lexisnexis与它的VisualFiles Manila-Now-Streamline产品相同的决定,并放弃了所有SQL Server的进度+ SQL混合。)

•虹膜本周还推出了Iris Law Analytics - 这是一系列新的ILIS法律模块,将在ILE /进度和ILB / SQL平台上运行。据称暗示的分析是一个新的管理信息/ KPI报告申请。

•支持现有目标和维护用户(即那些不确定是否选择ILB或ILB)延长到“at least”2012年12月,让他们更多的时间来移动,因为他们回复了经济衰退。

•虽然目前的路线图之外,但旧OPSIS和Alphalaw企业仍然与他们当前的产品组合独立运行 - 实际上,签名债务恢复产品现已被交叉进入主虹膜用户群。

这里'既充分的路线图…








2008年4月,我们宣布了伊利斯·法律和
承诺多百万英镑的投资来提供这种愿景。这里
是我们所取得的前7个主要进展:

1.            我们
现在重新启动迁移到ILE(进度)

·      
大多数早期采用者的积压都有
现在已经迁移了。

·      
我们有一些很好的参考网站(Gepps,詹姆斯
法律,莫里兰,FBC,Pitmans)。

·      
关键稳定性&功能问题
早期的版本已得到解决。

2.            伊尔
发布现在正按时交付

·      
版本1.9曲目9 TH. October
2009年发布给客户。

·      
更短的释放循环意味着改善
功能更快地提供。

·      
路线图可用,所以客户可以
对未来的交付充满信心。

3.            广泛的
客户的反馈已经内置于路线图中

·      
客户要求和优先事项已成为
包含在产品计划中

·      
延长支持 至少 December
2012年瞄准和维护客户允许更多时间移动,因为他们回应
经济衰退。

4.           
新功能已经已经提供了虹膜
法律愿景

·      
IRIS法律分析(第1阶段) - 早期采用者–
十月,一般可用性– Nov

一世)      
实现虹膜愿景第一阶段 -
适用于ile.& ILB

II)     
提供关键绩效指标(KPI)
仪表板 - 反映在挑战性的经济环境中的市场需求

·      
我们 b启用。  费用收入者桌面将可供ILB使用,我们是
调查ILE的选择

5.            顾客
选择 - 进度还是SQL?

·      
虽然我们仍然致力于进步
我们的许多企业客户,其他客户要求SQL MS
解决方案。

·      
作为发布产品策略的更新
去年,我们的目的是进行进度和MS SQL平台
适用于各种规模和专业的公司。

·      
加速的路线图正在交付给
通过加强IRIS法律业务为SQL客户提供IRIS法律企业
(“ILB”)提供企业功能。

6.            所以
我们如何增强ILB?

·      
改进架构允许
可扩展性和与3更容易集成 rd.
party products to
为更大公司提供福利,包括提供浏览器
最终用户的功能。

·      
通常需要的功能路线图
更大的公司,包括信贷控制,文件捆绑,数字听写
集成和增强的LaserForm集成。

·      
路线图计划包括图形可定制
适用于使用最新的Microsoft工作流的企业公司的工作流程
技术。

·      
关闭与微软的工作关系作为一个
金伙伴。

7.            如何
我们是否改善了迁移?

·      
工具投资与“企业”开发
数据转换“专家Transoft - 谁是Iris组的一部分。 

·      
工具将促进更容易和更高的成本
对客户的有效迁移

·      
专用产品管理 - Chris Doran

 


10 replies on “产品策略路线图的虹膜发布更新”

在两个前面,SQL和Progress平台上有一个好奇的战争,与Ila坐在两个阵营中。一个是具有丰富的功能,一个是可扩展的,但两者都没有。那么到莫斯科…..

平台独立植物的分析包实际上是一件好事,表明它可能会非常设计。
如果它只被绑在一个平台上,它会更令人担忧。

好点子。相反,Elite,Aderant等的Lexisnexis Redwood Analytics套件

作为一个竞争对手,我将继续匿名发布,但我会认为这里有很多舒适的虹膜客户。反对派牙齿的牙齿相当少。延伸生命结束并悬挂胡萝卜,即他们可能永远不会结束生命将受到好评,但当然它必须限制新的发展资源。
虽然点5 - 进步或SQL,我很困惑。我可以了解提供选择的愿望,但肯定是如果意图是增强ILB与SQL一起提供ILB功能,没有人可以再使用ILB,你会得到SQL,来自IL的所有好的位和来自ILB的所有好的比特。
你不会选择SQL的进展,所以现在没有人会购买Ile,并等待增强的ILB?

最后–一个匿名的帖子,旨在提出知情辩论。我是在抹布上吗?

“命运,它似乎,不是没有讽刺意识。”
您的分析意味着进度平台没有未来,前进用户必须以ILB的功能分配。然而,对ILB添加ILB功能的进展的速度受到致力于保持ILE患者活着的资源的限制。
他们给出了虹膜客户的选择是一个好奇的,也许是我们约束时间的类比:
一个产品上的每个人都越快,然后他们可以更快地前进。
作为另一个海报提到的'在两个前面的战争。让我们希望他们在一个前面和平,可以在剩下的一方面奉献他们的所有资源。

为什么每个人都跳下来,evey时间艾斯提到了进展?当提到其他进度用户如SOS,Eclipse和Visual文件时,我们从未听到过这种事情。
在180多个国家的近140,000个组织中使用进度产品和技术,其中包括70%的美国财富100家公司。进步技术为跨国公司与零售,制造业,电信,金融服务和政府多样化的产业提供了各种应用的基础设施。

我认为这是真的。
有有企业取得进展的投资,很高兴继续使用它。有公司在SQL Server投资,很高兴继续使用它。有没有公​​司既不投资,也可以做出关于投资的明智选择。
选择全部,这是好的

I'不太确定是真的,在功能和专用资源评论中的回归中,他们是否没有为两种产品开发团队?在开发人员开始绊倒之前,您可以在任何一段时间抛出任何产品的有限资源。 “too many chefs …” and all that.

一系列非常有趣的博客和至少虹膜现在已经发表了一些有计划的战略路线图。但是,虽然似乎是关于SQL的优点的争论,但反之亦然关键元素在战略业务水平。
声明后面似乎几乎是一项验收,即业务急于到达2012年底,并与客户迁移到两个系统之一而不是当前的维护组合,AIM,山地,GB系统之一的一些秩序。 ,Opsis,alphalaw,LaserForms等。我怀疑业务的领导者对自己说'如果我们再次开始我们从来没有开始这里,那么他们当然没有继承来自CSG的相当缺陷的策略。
与微软相比,这一组独立公司群体的实体而不是特别令人兴奋的应用程序,而不是特别令人兴奋的应用程序。来自CSG,我们将其销售为Windows Vista,这并没有完全落下。无论是虹膜是否可以生产Windows 7仍然可以看出,但我宁愿怀疑他们接受它是这样的:
2007
新的虹膜是从市场峰值的“旧虹膜和CSG”创建的。假设他们有2000个PMS客户,从7种不同的收购(我们可以忘记表格和横梁部门一瞬间)和1,000个单位的开销只是为了简单。
2012
由于在以前的博客等中突出显示的各种约束,该策略一直将上述两台平台迁移到最后的验收,即在员工和客户方面存在显着伤亡。为什么耗材率很大,如果要相信供应商,我们可能会在5年内看到30%至50%的内容,鉴于市场的情绪。让我们说他们最终有1,000个实心PMS网站,他们将显着降低到大约300个单位,因此宾果比比例更好。
我相信大多数人都读到这一点尚未与原来独立人士达到任何高级虹膜雇员,在该部门的任何经验中,私下被远程热情地热衷于发生的事情和未来2年。他们似乎通过说'采取几家好公司,在2006年至2009年之间摧毁他们,试图在现在和2012年之间重建致命受伤的动物,让我们希望我们在它结束时留下了某种用户群。
伊利斯法律虽然将于2012年出现作为具有综合技术平台的合理重要的球员。新的实体虽然没有像2006/7和2006/7的内容一样,但CSG将被记住两件事:
1.将大笔资金分为几个供应商所有者的口袋,从而创建一个短期的车辆,为股东赚钱,因为它被卖掉的人被卖掉即将成为留下的人。
2.如果没有用于CSG,然后是虹膜,建立一个新的商业市场。

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