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业务连续性网络研讨会:我们与Litera的首席执行官讨论COVID-19之后的领导力优先事项

4月17日,律解网 IT Insider的编辑Caroline Hill与Litera举行了在线研讨会’的首席执行官Avaneesh Marwaha在一次发人深省的对话中,探讨了律师事务所向家庭工作的转变,包括行之有效的方法,面临更多挑战的方法以及现在领导工作的重中之重。这里’s the link.

4月17日,律解网 IT Insider的编辑Caroline Hill与Litera举行了在线研讨会’的首席执行官Avaneesh Marwaha在一次发人深省的对话中,探讨了律师事务所向家庭工作的转变,包括行之有效的方法,面临更多挑战的方法以及现在领导工作的重中之重。 

总体而言,法律行业对从在家工作到工作的无缝过渡感到放心。但是,除了生产力以外,领导者还需要担心员工的心理健康。员工如何应对在家工作并做出重大调整?

虽然M&一项工作有所减少,其他工作(如重组和融资)正在增加,有趣的是,某些领域的生产率有所提高。 Marwaha告诉我们:“如果您只是在进行诉讼,这可能会减慢速度,但以芝加哥为例,我们正在召开许多Zoom法庭会议,他们正在寻找方法来保持这种进展。”在Litera,尽管销售额不可避免地会下降,但该公司的生产率却在上升。 Marwaha说:“开发人员和产品团队喜欢能够专注于工作而不会受到干扰,我们预计某些领域的生产力将比以前更高。”

有趣的是,法律组织之间正在加速采用协作工具。两个月前,Micrososft Teams仅在内部使用,但是我们看到公司在外部使用它来与客户合作。 Marwaha说:“我们看到了与Teams的更多文档管理系统集成,因此您可以保持一致的沟通。我们正在研究如何将我们自己的工具集带入协作空间–虽然在路线图上,但正在加速。问题将是,该行业是否会缩小用于通信的车辆的范围?法律行业擅长扩大范围,然后使用少量工具。”

他补充说:“问题是,当提供商如此快速,安全地开发软件时,任何提供商都将与微软竞争。如果我是一家律师事务所,我已经为Teams买单了,它已经成为我的生态系统的一部分,因此很难想象您为什么还要使用其他任何东西。”

这是管理期望的关键,使人们了解远程工作不是短期的。 Marwaha说:“人们需要了解他们不会在5月1日恢复工作。我们将要去别的地方,可能还需要两年时间。在接下来的90天内的某个时候,我们将遇到一种情况,即每周有一天有重要人员在办公室,然后我们将进行卫生处理。”

他补充说:“我们认为我们的在家工作将持续到5月31日 英石 。我认为我们不需要先回到办公室。我们不会妨碍制造或零售,如果我们可以在家里呆更长的时间,那就让我们成为最后一个回到办公室的人之一。当劳动力恢复时,软件部门可以在此后30天返回。”

同时,Litera推出了Litera TV和The Changeing Lawyer LIVE!为期一天的会议,以及公司为创造行业联系机会所做的努力。

Make sure you listen to the webinar here: //vimeo.com/410031346