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法律协会战略2015-18:很多目标但物质很少

如果我是众多的成员和利益相关者之一,法律社会本周在跑步推出其新的2015-2018战略中征收,我想我可能会觉得有点被骗。

昨日(11月16日)揭幕的总体战略是在提供法律咨询方面代表,促进和支持律师,确保所有人的司法和维护法治。

叫我老式,但我认为一个策略应该是向前看的,我很确定律师会始终应该代表,促进和支持律师。

当然,战略必须落在法律社会的汇率和更广泛的目标中,并没有任何错误的澄清。但是要查看战略报告的更精细的细节,它还澄清了如何实现这些目标的澄清。

如果我是众多成员之一和利益相关者 法律学会 在本周举行的推出2015-2018策略的竞争中,我想我可能会觉得有点欺骗。

昨日(11月16日)揭幕的总体战略是在提供法律咨询方面代表,促进和支持律师,确保所有人的司法和维护法治。

叫我老式,但我认为一个策略应该是向前看的,我很确定律师会始终应该代表,促进和支持律师。

当然,战略必须落在法律社会的汇率和更广泛的目标中,并没有任何错误的澄清。但是要查看战略报告的更精细的细节,它还澄清了如何实现这些目标的澄清。

“代表”律师意味着被认为是律师和法律职业的权威和知识渊博的声音,寻求“确保我们被政府倾听”并提高对律师作用的认识。

“促进”律师意味着庆祝成为律师的意义,以及促进利用律师向公众和业务的益处。

该策略是研究结果,包括与成员的对话;圆桌讨论和一对一采访;与委员会,部分和部门椅子会议;与政府和法律监管机构的参与说:“我们将对其他法律服务提供者提供积极区分律师,无论是律法公司还是通过内部工作的律师提供的服务。”虽然法律社会在稳定在其稳定内的报告开始时,但留下了由律师监管机构许可的替代商业结构留下了律师监管机构的替代商业结构。

“支持”的律师意味着确定可能影响他们并帮助他们为未来做准备的问题和市场趋势。这意味着重点关注教育和培训,帮助各位议员在国际上扩展,并确定最需要的信息产品和服务。

至于法律社会如何衡量其成功,这将是“在未来三年内具有详细的结果和措施,并使自己持有账户。”身体如何实际上实现其结果我们是迄今为止的更聪明,但律师协会希望拥有这些广泛的目标将有助于它在制作微观决策时达到宏观水平的一致性和重点。

许多人的感兴趣将是法律社会的确定,该识别法律服务市场的关键驱动因素,包括全球和国家经济商业环境和技术和技术创新(见下文)。)

在一个单独的报告中,法律社会列出了它在未来三年内将如何提供其战略,这充满了类似的高水平野心 - 只有更多–在正文中的三个旨在代表,促进和支持律师。

最兴趣的是,法律社会表示,它将通过创造企业发展战略来设计高质量和创新产品和服务的业务发展战略,使其“产品和服务”越来越相关。它也将“开发产生收入的商业产品和服务,使我们能够在我们的会员中投资更多并确保我们建立一个强大的金融平台。”其中一个收入产品正在传播网站Veyo,即到目前为止 又脱离了地面.

其他野心包括通过开展和发布“强大的研究”,提供支持成员,该研究通知和实现对我们会员的相关产品,服务和支持。“

律师协会正在审查其治理安排作为其新战略的一部分,将进行市场研究,并为战略思想领导的机会提供帮助,以帮助律师计划未来。在许多方面,在过去一年到18个月被公开资助的酒吧的批评处理法律援助削减的批评时,这是一种耻辱,这是一个令人遗憾的是,通过批评被公开资助的酒吧的批评,不包括更多自己的物质市场研究汇总报告。

该报告补充说:“我们将培养我们的IT和数字战略以及我们的知识管理方法来支撑我们的工作。”其中部分将包括开发数字战略,以有效地与成员有效地参与,包括使用社交媒体。

它还将通过“扩展范围和使用数字化来改善访问权限”来开发其图书馆服务。

鉴于在结局的成果的重点监管面前,鉴于改变的步伐和许多律师事务所IT董事缺乏清晰度的步伐,律师会承认,律师会承认需要进行最新的IT和数字战略。

问题将与律师协会一样’其他野心,它如何达到该战略以及策略是否有牙齿。

 

法律服务2020年

 我们已经确定了法律服务市场的关键驱动因素:

•全球和国家经济商业环境。

•客户如何购买法律服务(包括内部律师买家以及中小型企业和公众)。

•技术和过程创新。

•新进入者和竞争类型。

•政治政策议程围绕司法机构和提供实惠的法律服务。

•围绕法律服务监管的政策议程。

这些力量的综合影响可能导致法律职业:

•成功和艰苦的公司之间的差距进一步扩大 - 导致更多的整合,并以更快的速度。

•业务活动的全球化仍然是前200名,城市和大型企业公司的关键特征。对于这些公司来说,中国等新兴球员将产生影响。

•内部部门正在为业务的各个方面提供法律支持,并展示该支持的价值。当内部法律部门经常被视为一个单独的,孤立的团队时,这是过去的休息。

•在全球范围内扩展内部雇主业务导致法律部门的进一步分散。

这会产生自己的挑战,但也有助于在整个业务中完全融入内部律师。

•老化律师人口意味着更多的小型消费者市场公司可能会面临闭幕或资金不足保险盖的问题。

•消费者市场中的律师公司从资金削减,过程自动化和更便宜的批量提供商中挤压了挤压,再次导致巩固增加。

•工作的专业持续,试图雕刻盈利的利基。

•数字变化继续遍及普遍的法律服务和日常生活。数字基础设施将越来越多地提高业务与企业和业务到消费市场的性能。

•使用人工智能越来越复杂,以读取合同和其他法律文件,具有潜在的机器对公式病例的判断。

•根据需要适应所有影响所有人的市场波动,从律师和支援团队从律师和支持团队的持态性挥发性促进市场波动,有更大的工作和就业合同的灵活性。

•沙漏形状的就业市场发展,较低的技术人员和专家/高级员工面临的竞争越来越大,以及劳动力中间的储蓄。

•各种商业模式的数量增加,通过外部投资资助,并使用资本推动服务交付中的创新。