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新的HFW CIO重构团队在公司“现代化”

Chris White,从Clyde加入HFW作为CIO&去年9月,正在重组他45强队的过程,以“帮助现代化”。他对艾米卡罗尔谈到了他的计划和最近的雇用。

Chris White将莎拉碎片和约翰法院从前公司克莱德&他的专业机构’s tech function

Chris White,从Clyde加入HFW作为CIO&去年9月,正在重组他45强队的过程,以“帮助现代化”。

“HFW是一家长大的公司,非常迅速发展,计划进一步发展,”白人告诉 合法的Insider.作为我们公司的IT职能的个人资料的一部分,将发布 橙色抹布 1月30日。 “这很公平地说目前有很多技术的技术不适合与这些野心有关的目的。

“我被带来了改变。它不仅仅是为了确保我们拥有合适的应用和硬件,它是关于使合适的IT治理,正确的流程和正确的文化。“

实际上,白色的关键优先级正在制定治理结构,确保公司在适当程度的资历方面做出决定。

“这是我们业务的关键部分。我们每年都花费大量资金,这非常重要,我们采取了正确的商业原因,“白色说。 “所以,我在整个业务的高级级别建立了一个更改董事会,这是一个顶级治理小组,该集团将设定它的方向,并确保它与公司的战略目标一致。”

作为重组的一部分,White也从Clyde带来了几个前同事&公司招募了John Court担任方案管理负责人和Sarah Chipping作为IT服务转型负责人。

法院将负责向HFW引入正式的项目管理能力 - 而不仅仅是在它中 - 允许公司做出所需的变化。

与此同时,切碎的角色是三倍。她将负责确保公司拥有合适的支持结构;她将重点关注内部IT流程,如改变问题管理升级的最佳实践,她也将看待参与。

“过去,IT团队孤立运作。 Sarah的工作是增加这一参与,将它的资料提升到业务中,更重要的是,请确保我们密切地了解我们的律师面临的挑战,以便我们可以确保我们拥有合适的技术来为客户提供服务最好的方式,“白色解释。

白色也将是正式的HFW的创新议程,将机制放在适当的地方以协调已经进行的活动。

“我们真的需要了解我们的意思是通过创新,然后在公司内促进这一点。我们的练习专注于六个核心部门:航空航天,商品,建筑,能源,保险和运输。我们应该在那些空间,而不是遵循的地方推动议程,“白人说。

艾米卡罗尔

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