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初创角:焦点的卡纳西奥

基于邓迪并在2013年创立,Juralio开发了软件,帮助律师及其客户在云端或处所进行协作。在这里,他们与他们是谁以及让他们勾选的东西。

基于邓迪并于2013年创立, 卡纳西奥 开发软件,以帮助律师及其客户在云端或处所进行协作。在这里,他们与他们是谁以及让他们勾选的东西。

您如何将贵公司描述给朋友?

我们开发软件以帮助律师及其客户更有效地协作。

我们对莱特科在我们的全职执行管理团队中的实际法律经验中启动时,我们非常不寻常。我们相信这对律师及其客户在我们解决的地区的律师及其客户有用的洞察力有益。

短视频 http://juralio.com 会给一个更好的主意。

如果你不得不将它描述为Techy?

我们生产HTML5 Web应用程序,强调用户体验。我们将其作为云或本地产品提供。我们可以与其他关键律师事务所系统融合。

你什么时候成立的?

我们于2013年注册成立。当年我们展示了一些初步的思想和原型,达成了一些律师事务所和法律部门。然后,我们认为我们可以建立成一个成功的产品和业务的观点。自2014年以来,我们将一个更大的团队放在一起,并在认真上一直在开发我们的软件。我们现在有12名全职工作人员,主要是开发人员。

由谁?

该公司于2013年由Graeme Johnston和Steven Larcombe成立。

格雷梅作为首席执行官。他以前是赫伯特史密斯(现在的HSF)的诉讼/仲裁伙伴。他领导了这家公司内的两个成功的内部初创项目–成功和市场领先的中国大陆争端实践(2006-10)和项目定义了运营模式,建立了公司’贝尔法斯特办公室(2010-11)。他于2012年离开了该公司,以追求成为卡纳西奥的想法。

史蒂夫椅子卡纳西奥董事会。他以前是BG的高级商业主管(现在是壳牌的一部分)。他的经验包括与交易和纠纷的律师的重要工作。

谁是您的主要经理/高级管理人员?

除了Graeme和Steve—维克多作为CMO。维克多是荷兰律师。在Stibbe(阿姆斯特丹)工作之后,然后赫伯特史密斯(中国),他曾举行了与律师密切合作的商业角色,包括在KPCB中国工作,然后在太阳能产业中工作。他也是MyCujoo的董事,这家迅速发展的足球技术公司。

你的增长战略是什么?

简而言之,利基营销最初,Geoffrey Moore风格。

我们正在关注在伦敦或阿姆斯特丹市场的一个或两个具有强大职位的选定律师事务所。那些是我们理解的利基,我们的产品是强大的符合公司在效率,质量,风险和客户体验方面面临的主要问题。

在这个阶段,我们’以一种对每个公司敏感的方式私下进行驾驶’S优先事项和当前状态。

这肯定需要时间,但它使我们能够建立一个产品,该产品是律师和客户真正价值并且实际使用的东西。

我们是一种“缓慢食物”软件操作。我们知道这在软件中是非正统的,但我们认为这是’我们是我们的最佳方法’重新寻求实现。

你收到投资吗?

我们有一个精彩,支持的私人投资者。是的,我们有一些私人投资者,但主要投资者是高级管理人员。

自从你成立以来的方向有任何关键变化吗?

我们在2014年做出了我们的基本选择方向和优先事项。我们继续挑战自己,以便我们是否叫做它。到目前为止,我们认为我们已经做到了,但我们经常根据反馈和发展调整细节点。

您在市场上面临的主要挑战是什么?

It’仍然是一个谨慎的行业,但事情开始搬家。

过去一年到18个月,您在市场上看到的最令人兴奋的发展是什么?

我们最近的经验是,主要律师事务所的主要人员越来越多地呼吁认为,尽管在LegralTech的大量炒作,但在忽视的情况下,存在一些有价值的事情。

每个公司都有不同的,但我们越来越多的高级律师得出结论,致力于与其他事情相结合的综合性方面 - 可以帮助他们的公司以有意义的方式领先,而在普遍的观点中,较多年的景观是这样的只要保持对等公司拍摄的软件的方法就足够了。

告诉我们人们尚未了解公司的事情?

我们是在邓迪–苏格兰最阳光的城市!

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