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ILTA会议:Advolovix;比尔登;莱维特&詹姆士;美国法律网络和keesal,年轻&洛根谈话增长,赢得胜利和新的企业

在我们的倒数第二组Ilta简报中,我们与Advolovix(云端管理),比较(数字听写),Levit的高级执行&詹姆斯(自动格式化当局表的最佳权威供应商);美国法律网络(提供者‘桌面到法院’解决方案);和防御结扎公司的CIO,年轻人&洛根关于增长(一个值得注意的主题);客户赢得和产品发布。是的,我们做了很多跑步所以你不’t have to.

在我们的倒数第二组Ilta简报中,我们与Advolovix(云端管理),比较(数字听写),Levit的高级执行&詹姆斯(自动格式化当局表的最佳权威供应商);美国法律网络(提供者‘桌面到法院’解决方案);和防御结扎公司的CIO,年轻人&洛根关于增长(一个值得注意的主题);客户赢得和产品发布。是的,我们做了很多跑步所以你不’t have to.

Jonathan Reed,CEO和Adadolovix的联合创始人

2006年总部设立南德兰的Advolovix 2006年成立,愿景在云平台上创建第一个云法律问题管理平台。基于Salesforce平台,它看到每年的收入增长50%。

谁是你的客户?

大于中型律师事务所和内部团队,如优步,墨菲,猎鹰&墨菲和苏黎世保险。 85%的客户在美国和15%外面,但我们在欧洲看到了更多的增长,刚刚在南非封闭了一个大银行。

因为我们的平台是基于云的’S非常适应性,可以符合需要工作流程的律师事务所 - 有很多配置,其中允许我们的客户定义他们的进程并将其嵌入我们的解决方案中。

Salesforce AppExchange意味着如果我们没有提供应用程序,我们的客户可以在那里找到它。

告诉我们任何最近的增长?

We’随着云采用加速,在过去三到四年里,在过去的三到四年里非常成功。我们同比增长50%,我们继续扩大更深层次的管理能力。内部律师用户真的很欣赏能够通过我们的门户快速优先考虑他们的工作流程。工作进入问题管理系统,并根据相对风险,自动分配给合适的法律团队。

在律师事务所的方面,我们正在为中到大型律师事务所进行大量工作,简化客户摄入量,并且公司真正欣赏的自动化是这样的。

另一方面是事项管理的深度。对于可重复的任务,您可以应用法律项目管理能力来将其管理为项目。一旦其自动化,您可以适当地为工作量适当地持续到工作,而不是几个月的时间。

过去五年的一个大趋势一直在运行律师事务所作为企业。法律项目管理完全集成在我们的问题管理方面,因此当您首先创建一个问题时,我们建议您申请行动计划模板。它将建立一个迷你项目计划,并使用日期,约会和文档创建一个甘特图,并为您提供一个迷你工作计划,您可以在那里提供所有任务并管理它们。卡片墙具有非常易于使用的项目管理的工具。

我们拥有的另一件事是参与者映射和物质关系映射的概念 - 你可以看到人与人之间的所有互动。

 

Bighand北美总裁Eric Wangler

领先的数字听测软件提供商比赛,总部位于伦敦,拥有32名芝加哥的员工,两个员工在拘留所。

Ilta的主要焦点是什么?

我们有两个主要重点从产品的角度来看:

–改进了我们的声音和生产套件今年早些时候的套房的整合。

–现在持续开发Bighand,包括截止日期管理和团队跟踪器。这两个功能将对我们的客户提供很大的差异,特别是那些具有集中或外包团队的客户。

除了赶上我们的客户,我们一如既往地,我们使用Ilta作为带来产品团队的机会,以与客户和前景与客户联系,并在行业中挖掘趋势和需求。这有助于我们验证新产品的想法,并与客户合作,为未来开发产品。

突出最近的一个产品发布

语音/创建集成。此功能将允许我们的语音产品的用户通过Bighdans直接进入适当的模板和移动智能的位,以创建管理人员的步骤并节省时间。

告诉我们任何最近的客户赢

前5名AMLAW公司已经购买了我们的工作流管理工具,即现在,目前正在实现成千上万的用户。他们的初始焦点是将其推出到三支内部支持团队,支持大部分律师。第二阶段将使技术推出到他们的外包支持团队。他们的意图是更好地了解其后台员工内的趋势和指标。最值得了解合适的人员是否已由合适的人员完成并具有象意衡量的工具,以便衡量正确的工作。他们还知道,在适当的工具中的工作将大大减少与模糊指示相关的来回,并希望只需其外包工作,这将导致每月进行300小时的额外生产工作。

你在最后一次财政年度/赚了多少?

在过去的3年里,Bighand Na每年种植超过20%。我们的消耗率超过2%。我们继续大幅发展我们的SaaS业务(每年大约90%),并期望我们的代表套件和我们的伙伴关系与美国的一些最大的外包人进行了显着影响到来未来几年。我们还为生产套件添加了30多个净新客户,并期望增长继续。

 

Ian Levit,联合创始人兼莱特副总裁& James

莱维特&詹姆斯是一家法律软件公司,将AM法律纳入客户作为客户,有20名员工,包括五个开发商,总部位于弗吉尼亚州。

告诉我们去年你的增长

我们已经一致的增长 - 我们现在拥有950多个客户,其中包括美国100大公司中的88名,但我们也与联邦政府以及美国司法部和加州和纽约国务部门的一部分合作。我们预计联邦地区的增长会更加增长。

您在Ilta宣布的新产品发布是什么?

我们制作了两个关键公告。首先是我们最佳权威的下一个释放权威权。有两个关键的新功能:人们将获得引用的超链接,没有用FastCase联盟的费用。它’s a big deal.

新客户也将有“通过文件的薪酬”选项,或者支付,即甚至现有客户一直在谈论的东西–当他们需要时,人们喜欢消费资源的想法。我们最近遇到了美国司法部的Cio办事处,他们很激动。喜欢通过需求和用法支付的想法。

你提到你有一些严肃的法律技术虫子吗?

那里’很多新技术–云是一个’s most talked about – and it’S都很好,但人们真的在异构环境中运作,并试图了解现在和将来的适当。有些人在5-10岁的技术上是经营的方式。

 

贾斯汀哈萨斯,Cio在KeeSal Young& Logan

旧金山总部设有五家办事处,150名员工,并强烈关注国防诉讼。

Ilta是什么热的?

It’对于法律和律师事务所的一个非常具有挑战性的时刻,而是一个非常令人兴奋的时间:跨职能团队和商业专业人士正在与律师联系,以制定一个完整的团队。 Ilta所争取的是象征的–不仅在公司而非跨境合作中的合作的思想。

告诉我们任何最近的举措

我们在过去的七年里花了客户数据审核并遵守其指导方针和监管压力。在过去的两年里,我们已经将其转变为面向客户服务的外向。 7月初,我们正规化了Twitter的Wendy Riggs的雇用,并形成了我们全新的合规运作和数据控制咨询组。我们现在有四个面条客户,其中包括世界上世界上最大的客户。 [不是出版,但我们已经看到了名字并相信我们,他们是巨大的。埃德]

显然,有一个技术要素,但很多关于了解新技术和日益竞争的监管框架的涌入。

和客户赢?

我们的大多数客户都明确反对命名名称。我们与NetApps的康妮布伦顿和Mofo合作开发了良好的关系,并与Mofo,Thinksmart,Update和Everlaw合作,创建一个发现的工作流程,在屋内和外部律师之间穿过边界。该项目在14年前在Ilta开始,我们意识到有机会成为可信资源。

NetApp不是客户,但对于我们都来到一起的行业的利益。

如果您对创新的胃口和强烈关注客户服务,这是一个非常激动人心的时期,有很多机会。

我们刚刚成为盒装客户。他们的治理解决方案和数据损失和数据丢失预防工具与我见过的一样好。

 

Erez Buttan,美国法律网络总裁兼首席执行官

美国法律网络,基于洛杉矶和斯卡德登,阿尔卑斯山,石板,渗透& Flom among its clients, provides ‘桌面到法院’ workflow solutions.

告诉我们您最近在ILTA的公告?

我们正在推出我们的新功能和增强型表格工作流网站,并将允许律师自动填写表格并能够更高效。我们正在与威尔逊法律解决方案宣布新的合作伙伴关系,我们也向edockets显示出一些新的增强功能。

最近的客户赢了吗?

我们无法谈论新客户,但我们的一些客户都是Skadden Arps,Foley&Lardner和Seyfarth Shaw。

告诉我们美国法律网络

我们总部位于加利福尼亚州洛杉矶,拥有超过50多人为该组织工作,加上20岁以下的队伍。

We are a player in the risk management field. We design workflow products for lawyers: eDockets and Forms Workflow and three others all around risk management, managing data and having the appropriate content. We call it 桌面到法院. eDockets automates the insertion of all your court dates allowing you to meet those dates.

40%的医疗事故诉讼在律师想象法庭审议时源于错过的日期,我们确保了’没有会发生的。我们还持续更新表格,因此律师不使用过时的内容。

大公司正在挑选我们,因为我们为他们巩固了系统–他们很多有四个或五个系统,我们将它们巩固到一个。