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葡萄酒的佐贺队继续

We're仍然在虹膜/ csg saga上得到了很多反应–主要是作为在以前的帖子中添加的评论,因此请继续观看右栏上最近的帖子盒。这是最新的评论– and 'no' we don'T知道谁虽然虽然这是明显的,但声明尚未发布给新闻界…

“好吧,这是从虹膜到用户的官方立场:


新的联合集团,包括法律软件品牌的目标
进化,激光矫形力,维护员工法律办公,山地软件,GB
系统&经络法律为您提供,我们的客户提供
没有其他人可以匹配的广泛宽度和深度。
此外,我们完全致力于所有现有的法律产品
线条并没有计划在伊利兰伊利亚州的任何产品结束
软件范围。



什么是什么?乍一看,看起来有点膝盖混蛋
对来自用户和市场的批评的反应一般没有
在去年左右的CSG即将举行真实陈述。



它会出现他们没有计划'end of life' – for this month,
今年,5年?不是非常明确的,一个很容易
随着新的管理,策略等而改变's a bit of a
首先是虹膜,因为他们有产品在同一空间竞争
所以,随着后代,羊毛言语声明可能会回来困扰他们。



在线之间阅读,这必须意味着它们都是竞争
在同一组内,因此领导将出现,
资源不会被同等地分享,而一些产品可能不会
有一直终身发表声明,他们会悄悄地落后。



声明的另一部分读:



我们不仅在r领先&D,但也在服务和支持。不
市场上的其他公司可以声称有超过300人的专用
到法律软件市场。



不应该'这意味着300人在最后一次竞争对手的竞争产品线之间分开了300人,其中包含了所有的政治等。 (我让它在6 = 50人之间…Charles Christian)



如果您阅读了他们的新所有者,您将看到他们会期待
3 - 5年的出口最大盈利。鉴于有效的内容
他们'LL必须达到一些来实现这一目标。一般来说每个人都意识到
虹膜将在相对较短的时间内待售销售
要么因为它可以'提供大规模的债务或因为它
所有者要求退出它将明确管理
过去几个月– that'对看着他们的用户来说有点舒适
未来的IT战略。”

7 replies on “葡萄酒的佐贺队继续”

发出一个简单的陈述,如“,并没有计划在虹膜法律软件范围内的任何产品结束。”真的缺少这一点。
任何人都可以保证不到生命结束产品。这一切都意味着您必须继续提供一些错误修复和某种形式的支持。
历史上维护合同已经到位,为最终用户提供了解发现错误的舒适性并提供帮助,如果他们需要它。这已不再是这种情况。这些天用户有权希望供应商继续开发和增强其产品的产品,特别是由于软件这些日子拥有更长的保质期,并且需要每5年更换一次。
用户将不得不从虹膜中少于这一点。他们希望知道他们的供应商致力于开发和加强他们的软件,以便及时了解现在和可预见的未来的技术和监管变化。
来自IRIS的这一陈述将向客户提供令人叹为观的舒适度。除了同意不为他们的任何产品的“生命结束”之外,客户将想知道他们将继续发展和销售它们。
本周内部的另一家供应商发表声明,他们没有为其产品发出生命结束,而是预计任何未升级的用户都会分享他们之间的支持成本。 CSG的ex首席执行官告诉我,这种方法是他们喜欢的那种方法,即你从未撤回任何东西的支持,并没有妥协你的收入,从未公开发出“生命结束”。据推测,虹膜的新管理将不得不采取更公平的方法。

我们在这里写下了链接故事中的事件 http://www.lawgazette.co.uk/news/itnews/view=newsarticle.law?GAZETTENEWSID=347942 – and it doesn't look like it'从那时起,S大大移动了。
但是
“来自IRIS的这一陈述将向客户提供令人叹为观的舒适度。除了同意不为他们的任何产品的“生命结束”之外,客户将想知道他们将继续发展和销售它们。”
为什么?他们为什么呢? Apple没有'T执行其OS的主要迭代版本。既不是ms。如果您购买ERP系统,请确保您希望供应商继续使用一些开发,但主要是您想要支持和维护。如果您想开始做全新的,有趣的东西,您应该查看新供应商无论如何,看谁可以为您提供更好的系统,以提供可能是一组不同的业务流程。
据我所知,房屋内部的房屋都在近距离建立在MS上,意思是移动'如恐怖靠近的任何地方,例如,从SAP转移到其他东西。
我认为在个人层面上所有这些都抨击了客户的意愿'expect'与现有系统的无限未来的发展只是展示了有时候是令人思想的合法IT买家。商业世界中没有其他人认为这样,除非他们购买MS或IBM。甚至那些买到IBM的人也将被召唤出来… Oh, and MS.

合法的IT买方'他们所选择的实践管理系统供应商的期望与他们对商品软件供应商的期望不同。
大多数合作伙伴都发现他们被迫每五年甚至左右升级文字处理或电子邮件,而是因为其他人都升级而且他们别无选择,所以升级商品软件的风险和成本也是如此勉强低的。这条道路通常很好地踩踏,市场令人敬畏,以实惠的价格为必要的技能。
另一方面,实施新的实践管理系统是毋庸置疑的,任何公司都有危险和昂贵的IT项目。
六到十八个月下注必须实施的商业项目'big bang' fashion isn'任何公司都会选择在没有令人信服的原因进行的情况下进行。询问任何管理合作伙伴是否考虑到私募股权的利润野心构成了他们将业务放在行中的足够好的原因。他们可能会被迫这样做,但它肯定是不是'对于在过去五年左右升级的许多人来说,T将为有吸引力或特别有益。
两个PMS系统在Microsoft平台上运行的想法已经与他们之间的困难或容易有多难以迁移到它们是坦率的嘲笑。在任何系统中,物理地获取数据大约是典型项目,微软平台的两三天工作。将其与(通常)映射和翻译数据,复制/改进)设置,开发新程序,结算格式,报告和管理信息的数百人,并在新产品上培训整个公司。
所涉及的成本和风险解释了为什么大多数公司(各种规模)运行其实践管理系统七到十年或更长时间。当企业最终决定升级时,用现有的供应商粘附'最新产品是减轻风险并最大限度地减少项目成本的最简单方法。小/中期市场在多年上停滞不前,主要是因为每个人都满足于现状。
据迄今为止的屋顶店行业供应商在屋顶店(或不)迫使山寨行业客户迫使巨大的风险,成本和中断,市场上有如此多的焦虑和怨恨是疑问。

显然迁移是一项重大交易–作为任何忧郁的kno。重点是了解系统如何工作以及它是什么平台'关于帮助规划,移民和采用。它还在日常使用中有助于在日常使用中,因为它的少数PMSS出来,因为他们的MS / .NET Unitchinnings,看起来非常相似。这可能意味着更容易采用,越来越少的培训等'在法律上看到了虹膜购买的所有PMS,并且在实际使用中可以看出非常相似。坦率地说,您可以转到几个其他PMS,作为用户,不受他们所拥有的,几乎没有看到差异。将数据/ ia从一个完全不同的系统移动到另一个,非常非常努力,但这并不是那么't mean you *can't* move, and doesn't意味着所有迁移都同样很难。律师事务所移动IT系统,它发生。它 'S一个大项目,但坐着等待斧头落下,而仔细仔细'S发生不是前进的方向。
从根本上说,一定规模的律师事务所范围慢性投入到它并为年龄段,主要是出于一些非常糟糕的原因,例如合作伙伴在年底获得更好的报酬。这是短期主义,我同意现状赢了'T保持更长时间。从某种意义上说,这种骚乱即将到来,当时许多律师事务所需要考虑交易/彻底的变化。粗糙的行业基准率约为10%的投资/年度费用。有多少律师事务所正在实现这一点?一世'不是说他们都需要,但是数字我'已经看到(不包括中级公司的顶级或最高公司顶部)在四分之一的季度下达成了这一点,近一半的说法'不知道。这不是聪明的业务。
谁知道–现在可能很少会发生一段时间。一张阅读我们'在所有这些恐慌博客中没有看到这是虹膜上的虹膜可能会削减潜在的激烈变化/汇集在CSG中的恐惧,只是因为虹膜需要拿走库存并允许有机企业增长一段时间。

嗯,我认为风险可以很容易地总结。
让我们来看看去年左右,那些经历过CSG PR机器的人将看到关于法律对任何其他软件市场的巨大承诺,以及他们的整合看法将为律师事务所带来很大的利益。 VIN将无休止地涌现在长远等中的市场等。好吧,事先发生了什么,首先让我们面对它,尽管有承诺,但通过将CSG传递给虹膜,才能留下很长时间。对于那些认为这种类型的整合会带来该部门的稳定性,您只需要阅读一些帖子来实现这一观点的错误。
从上一篇文章中获取主题,如果一些评论员如Mr White先生将大型供应商视为良好的事情,那么我认为大多数管理伙伴都会非常关注。垄断对任何部门都不好 - 例如,大多数管理合作伙伴会告诉你,处理BT并试图有任何类型的商业讨论,就像与领域的母牛交谈。
例如,如果您查看法律社会调查,似乎历史上与供应商的满足程度远远高于其他部门。我们都应该思考一下未来在2/3岁时可以持有合法的内容。
首先,毫无疑问,虹膜的客户将不得不支付其公司现在的重大债务现在负担并在其他地方发布它也将再次出售3年,所以所有的战略赌注都会再次下降。公司必须在风险评估中考虑这一点。
律师事务所通常与软件供应商的所有者直接关系。这反过来导致了合理的商业关系,软件和服务的价格被留下来,有谈判的余地…。垄断存在,你可以忘记这一点。
具有讽刺意味的律师事务所应该记住,合法的IT部门面临着与专业相同的挑战 - 有些人将拥有法律服务,应从当地的Tesco或银行提供法律服务,并从美国私募股权房屋拥有的公司拥有的公司提供法律服务投资500米,寻找客户的快速返回客户,而不是长期返回。

在可以购买标准的Microsoft产品的方式与购买实践管理系统的方式之间存在根本差异。
很有可能进入PC世界并在没有任何维护或支持合同的情况下购买Microsoft Office的副本,只要您觉得,就可以使用它,然后通过在准备就绪时购买升级或替代产品来更换它。您不义务从微软购买维护和支持合同,但是,如果您这样做(他们称之为软件保证),那么Microsoft将继续将该软件升级到提供此类合同的最新版本。此时,法律供应商提供的练习和案例管理系统的支持和维护合同几乎没有差异。因此,法律供应商的客户有权假设他们每年的20%,或者他们支付的任何费用,他们将继续拥有一个实际上值得升级的产品,以与微软提供的方式相同频繁升级到办公室套房。暗示生命的结束并不是一个问题,而是错过首先购买新系统的思想流程的观点,并且甚至在律师看到早期帖子中所示的变化成本之前。
多年前,我曾向一家使用竞争对手的系统提供了一家公司的高级合作伙伴,该公司是我们自己的产品免费升级,只要他与我们拿出了至少5年的维护合同。有关的合作伙伴是个人朋友,并认为我们的软件比他目前正在使用的软件更好,并且对于我们的优惠而言,这是一个很合理诱惑的软件。然而,当他考虑将其现有的工作实践更改为新系统时,他很快就拒绝了它,这是他估计他在七个数字区域的某个地方的数字。这促使我询问我们必须为我们的软件做些什么,这会让他为他交换一个值得的决定。他的答案是照亮,从那以后我经常想到的回答。他基本上说,为了使他有价值他的转换,一块新的软件必须比现有的系统更好,拥有如此多的额外特征和福利可以挽救他的资金,提高盈利能力与额外的资金相比,购买和变革成本将是最小的,因为他能够在额外的利润中取得改变。他认为,在顶级供应商之间,每个申请之间可能没有超过十或十五%,因此,即使他认为改变是一个好主意,在做出决定方面没有足够的好处所以。他指出,如果他们决定不再支持他目前的系统,那么他希望改变其现有供应商的唯一其他原因是,特别是如果替代系统出现重大成本。即使他说他会感到恼火,因为他在没有跌倒时,他有效地被迫在改变系统上花费大量资金。
律师不能轻易替换他们的实践和案例管理系统,尽管有许多那将是可行的。这反映在日常生活中,在日常生活中,我们有许多供应商的例子,我们希望银行,我们想改变,但往往不会因为我们担心改变的复杂性。一旦身份破坏一方或另一方以恶意的行为打破,变革的欲望和动机就会令人惊讶地开始。

为延迟获得一些这些评论的延迟表示歉意。虽然基于东阿拉利亚的意思是,我们确实避免是城市生活中的许多不那么有吸引力的方面(拥堵费用,在我们的床上受到宽容的床上狂欢,谁可以 'T接受丢失的冷战)缺点是互联网基础设施经常给出与串链接的可可渗透物一样高效的印象。

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